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管理辦法》《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技專家?guī)旃芾磙k法》等制度，逐步形成了“流程簡(jiǎn)化規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用高效、激勵(lì)措施到位”的科技管理政策體系和創(chuàng)新治理體系。為持續(xù)調(diào)動(dòng)基層創(chuàng)新積極性，
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、流程，構(gòu)建企業(yè)全域的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、存儲(chǔ)架構(gòu)等規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管和用，提升挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的能力。治理能力“可靠化”。數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)完畢后
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，長(zhǎng)城雪茄廠建立了相關(guān)系列手工雪茄的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢測(cè)體系。李秋月開創(chuàng)的“單葉成束重疊卷制法”“旋轉(zhuǎn)填充上茄衣卷制法”，形成了獨(dú)特的卷制風(fēng)格。目前，該項(xiàng)卷制
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改革方面，陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)制度，初步構(gòu)建了集團(tuán)化管控制度體系，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)，初步理順了公司治理工作流程。在推動(dòng)控股企業(yè)改革發(fā)展方面
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，如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地？河南中煙堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為指引推進(jìn)措施落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋、流程全覆蓋、人員全覆蓋；以管理優(yōu)化
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了講解員針對(duì)性地講解。在宣威市板橋街道永安煙葉收購(gòu)點(diǎn)，與會(huì)人員緩步參觀著標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)，聆聽著“一部手機(jī)管煙葉”排程預(yù)約應(yīng)用、站點(diǎn)一體化收購(gòu)流程；聆聽著“山東浪潮
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，是專賣市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)雨四十年的又一里程碑，極大地簡(jiǎn)化了專賣執(zhí)法人員的日常工作流程。也許在未來(lái)的專賣市場(chǎng)監(jiān)管模式上，我們還能夠?qū)崿F(xiàn)從信息化到智能化、從智能化到自動(dòng)化
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雪茄的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢測(cè)體系。李秋月開創(chuàng)的“單葉成束重疊卷制法”“旋轉(zhuǎn)填充上茄衣卷制法”，形成了獨(dú)特的卷制風(fēng)格。目前，該項(xiàng)卷制方法已經(jīng)應(yīng)用于現(xiàn)在長(zhǎng)城雪茄卷制技術(shù)中
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”流程落實(shí)不到位、鮮煙葉分類不徹底、烘烤工藝水平提升有限、“搶烤”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、高可用上部葉開發(fā)數(shù)量不足、烘烤設(shè)施設(shè)備繁雜等問題，這些問題是制約當(dāng)?shù)責(zé)熑~質(zhì)量提升的主要因素。為此
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要求，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極探索許可證管理的規(guī)范化、智慧化、精準(zhǔn)化途徑，通過健全許可證管理體系、優(yōu)化許可證管理流程、強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，不斷提高服務(wù)
