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的良好氛圍。2011年共收到職工提交的合理化建議132條，組織人員進行論證、評審，并逐一落實可行性的計劃。
在卷煙生產(chǎn)和營銷上，企業(yè)做到了依法納稅，
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組長，管理人員以及各崗位操作工通過交流、學習，將工作流程中不完善、不合理之處，進一步修正，推出一套行得通、管得住、用得好的管理制度成果，
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設(shè)立的，是許多人獲得合理生活質(zhì)量的唯一途徑。目前，大部分黑市已經(jīng)落入了有組織犯罪的手中，因此它不是曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象。
一旦建立，它們不會撤銷
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方式的轉(zhuǎn)型。探索建設(shè)專賣管理與控制體系，以人均條數(shù)、單箱值為基本要素，以科學合理劃分最小市場為基礎(chǔ)，以統(tǒng)一的信息系統(tǒng)為支撐，達到“捕捉信號、追蹤
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掌握市場動態(tài)變化，尊重市場規(guī)律，使得重點品牌產(chǎn)品能夠滿足消費者的需求，使得工商庫存處于合理狀態(tài)。在春節(jié)期間，卷煙銷售處于旺季，
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、學習方面遇到的問題及好的意見和建議，及時化解矛盾，采納合理意見，確保各崗位、各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)順暢。
（二）堅持周一晨會。每周星期一
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;防治方法：①種植抗病品種；②適時早栽；③合理施肥，施氮量適中，增加鉀肥用量；④適時采收，及時掃除腳葉
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研判檢查頻次是否合理、市場監(jiān)管是否到位。
三是案件辦理數(shù)據(jù)看板模塊，能及時了解不同區(qū)域、不同時段、不同群體的發(fā)案規(guī)律以及涉案物品中涉及的重點卷煙品牌，研判案件查辦數(shù)量
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中心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮；要均衡考慮市場營銷中心需求，合理安排發(fā)貨；要服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，各部門通力合作，嚴格執(zhí)行；
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點品牌新品上市推廣時，為制定科學合理而有針對性的營銷策劃方案，四川煙草于2010年12月開展第一期消費者調(diào)查，通過消費者動態(tài)分析體系，開展維護管理
