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服務(wù)才能獲得的??蛻艚?jīng)理“135工作法”中也強(qiáng)調(diào),客戶經(jīng)理要在市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理的支持下,做好服務(wù)客戶、培育品牌、維護(hù)市場(chǎng)等工作;同時(shí),將收集到
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;一是要支持和配合煙草公司工作的零售客戶,有的零售客戶他們本身就是抱著和煙草公司是買斷關(guān)系的供應(yīng)商和銷售商之間的關(guān)系,他們雖然也經(jīng)營(yíng)卷煙,但對(duì)品牌培育沒啥興趣
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129.3億元,同比增長(zhǎng)24.5%;在品牌培育方面,公司緊緊把握全國(guó)煙草商業(yè)傾情支持、傾力培育的有利條件,進(jìn)一步深化工商協(xié)同,為“嬌子
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跟進(jìn)市場(chǎng)的8部1室、快速服務(wù)市場(chǎng)的33個(gè)獨(dú)立作戰(zhàn)單元,實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)升級(jí)。
過去五年品牌的發(fā)展成績(jī)來之不易,飽含著湖南煙草人的心血和社會(huì)各界、忠誠(chéng)消費(fèi)者的厚愛和支持
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,國(guó)家實(shí)行“寓禁于征”的政策。煙草人在為“滿足居民消費(fèi)需求,提高煙草制品質(zhì)量,增加國(guó)家財(cái)政積累,支持民族企業(yè)發(fā)展”等方面做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。作為煙草
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都爭(zhēng)取客戶最大限度的支持和配合。
2.方案實(shí)施
(1)強(qiáng)化店面形象:建議客戶定制醒目的門頭標(biāo)識(shí),強(qiáng)化店面形象的布置,逐步
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到“卷煙上水平”的認(rèn)識(shí)上來,讓全員更加深入地了解、理解、支持、參與和推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展。“眾心齊,泰山移”。全員擰成一股繩,以思想合力,齊心共建
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需求進(jìn)行卷煙投放,群眾還會(huì)支持我們嗎?如果不踐行“潛心做事,低調(diào)做人”行為準(zhǔn)則,群眾還會(huì)尊重我們嗎?答案可想而知。這里面就有公信力
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;過分強(qiáng)調(diào)招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、組織復(fù)雜,影響項(xiàng)目實(shí)施,把招標(biāo)周期長(zhǎng)的缺點(diǎn)擴(kuò)大到極至,以爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督部門的支持;過分強(qiáng)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)中業(yè)主擔(dān)負(fù)的責(zé)任。由于
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落實(shí),堅(jiān)持“支持規(guī)范煙葉生產(chǎn),不干預(yù)煙葉收購(gòu)”原則,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊收購(gòu)中的違法活動(dòng),確保完成煙葉收購(gòu)任務(wù)。
德州鎮(zhèn)大壩村