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備案,并在次月調(diào)整相應(yīng)定量類別。
6、示范??蛻粼诮?jīng)營活動中做好示范作用,將自己打造成消費者信得過、其他零售客戶佩服的示范店。
7、管理。每半年對現(xiàn)代終端客戶評價一次
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技術(shù)就地改造既要保證企業(yè)生產(chǎn)同步進行,又要考慮到企業(yè)長遠的發(fā)展,展現(xiàn)出現(xiàn)代化工廠的特征和形象,將西昌分廠打造成涼山民族地區(qū)工業(yè)示范窗口企業(yè),主要
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自然災(zāi)害損失的,根據(jù)受災(zāi)情況由保險公司進行賠付,每畝最高可達1300元。此外,為打造職業(yè)化煙農(nóng)隊伍,解決煙農(nóng)看病難、養(yǎng)老難的問題,市
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因此,重新規(guī)劃、布置店堂環(huán)境,打造舒心、理想的店堂環(huán)境應(yīng)該成為卷煙零售客戶經(jīng)營活動中需要去琢磨的一個課題。那么,理想的店堂環(huán)境布置應(yīng)該是怎樣的呢
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打造服務(wù)品牌,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),豐富服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,學(xué)習(xí)借鑒河北省公司增值服務(wù)和山東省公司親情服務(wù)的做法經(jīng)驗,為客戶提供更多
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、生態(tài)條件適宜、煙農(nóng)積極性高的煙區(qū),通過高水平規(guī)劃設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè),著力打造一批現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心單元區(qū),全面實現(xiàn)煙區(qū)“路相通、渠相連、旱能灌、澇能排
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出了行業(yè)急需的、基礎(chǔ)較好的技術(shù)、產(chǎn)品和工程作為重大科技專項。其中,涉及煙機的有兩個:一個是“打造中式卷煙制絲生產(chǎn)線”,另一個就是“超高速卷接包機組研制
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化訓(xùn)練,強化軍人素養(yǎng),磨練意志品質(zhì),培養(yǎng)軍人作風(fēng),把專賣隊伍打造成一個不斷涌現(xiàn)優(yōu)秀人才的“孵化器”,建設(shè)成一個“特別守紀、特別和諧
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有道理?!薄? 紅塔騰飛了,憑借他非凡的膽識和智慧一個名不見經(jīng)傳的小廠打造成為創(chuàng)稅近千億元的亞洲第一煙草企業(yè),世界第五的煙草帝國,即當(dāng)年紅極一時的紅塔帝國
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不強。
二、基層領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)優(yōu)中需要實現(xiàn)的兩個轉(zhuǎn)變
首先,由宏觀管理型向務(wù)實求真型的層面轉(zhuǎn)變。
打造務(wù)實型基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是提升隊伍整體實力的重要基礎(chǔ),也是開展