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。同時指出，集團要進一步抓好內(nèi)部管理、原料保障、品質(zhì)提升、均衡生產(chǎn)、降本增效、科學(xué)核算、技改效能等工作。特別要圍繞品牌、市場的工作重心，擔(dān)當品牌責(zé)任，進一步推進
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：工廠通過前幾年的整體技改，在裝備技術(shù)、廠區(qū)環(huán)境等方面都有了很大提升，員工精神面貌和工作狀態(tài)良好。同時，去年工廠在面對嚴峻復(fù)雜的市場環(huán)境下，
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技術(shù)保障水平、提升專業(yè)化安全隊伍建設(shè)水平、做實技改建設(shè)項目的安全管控工作等七個方面安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財物總監(jiān)、董事會秘書、調(diào)研員，各中心、部室
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有限責(zé)任公司漢中卷煙廠“十一·五”技改后，新設(shè)備的操作維護方式與老設(shè)備存在很大區(qū)別。提高人員操作水平、勝任崗位工作是張建明急需解決的問題。自學(xué)，成為了他工作生活中的必須與必要
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，緊盯住工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作目標，充分發(fā)揮勞模的標桿示范與精神引領(lǐng)作用，攻克了124個難度大、技術(shù)要求高的課題，取得科技成果14項，參與技改項目
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的信心和決心，克服困難問題，加快紅河煙廠和煙葉復(fù)烤有限公司易地技改搬遷等重點項目的推進力度，推動紅河煙草產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展和新轉(zhuǎn)變，為助推紅河發(fā)展戰(zhàn)略
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的信心和決心，克服困難問題，加快紅河煙廠和煙葉復(fù)烤有限公司易地技改搬遷等重點項目的推進力度，推動紅河煙草產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展和新轉(zhuǎn)變，為助推紅河
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;共同開創(chuàng)“金圣”品牌的美好明天。
會上，毛小東從企業(yè)歷史概況、人力資源、國有資產(chǎn)、機械設(shè)備等方面介紹了企業(yè)基本情況，匯報了企業(yè)在卷煙生產(chǎn)、屬地營銷、易地技改、精益管理
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煥發(fā)出勃勃生機?！笆晃濉币椎?em class="term">技改則為“恒大”品牌的再次崛起創(chuàng)造了不可或缺的條件。
鳳凰涅槃，蝶變騰飛。
2009年，天津卷煙廠啟動了“恒大”新產(chǎn)品研發(fā)項目
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，了解當前倉儲存在的困難和需求；深入車間和有關(guān)科室了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，前往井岡山卷煙廠異地技改工地和贛州卷煙廠醇化庫項目察看有關(guān)情況，詢問當前項目進度和需求
