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面，對(duì)青年員工的吸引力就不強(qiáng)。
（二）團(tuán)員分散 團(tuán)干兼職 工作力度較弱
重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)，建立健全企業(yè)共青團(tuán)工作制度，
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互動(dòng)的模式，這種溝通模式好似面對(duì)面交流，效果不錯(cuò)，也有一定的吸引力。
因此，對(duì)于我們網(wǎng)上訂貨這個(gè)界面，我們本身就有專人進(jìn)行
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零售戶盈利水平，使公司更方便的了解卷煙經(jīng)營(yíng)對(duì)零售戶的吸引力，有效掌握終端渠道的主動(dòng)權(quán)。
服務(wù)零售戶的最終目的是為了提升零售戶獲利水平。給零售戶提供“貨源預(yù)期”機(jī)制
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，增強(qiáng)吸引力和感染力，提高宣傳的針對(duì)性和有效性。
3.3堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。在對(duì)零售客戶進(jìn)行煙草法律法規(guī)宣傳時(shí)，做到日常宣傳與集中培訓(xùn)相結(jié)合，
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方式，一是利用網(wǎng)絡(luò)和電話銷售，價(jià)格非常富有吸引力，是不少消費(fèi)者的購(gòu)買渠道，也是許多雪茄吧和專營(yíng)店的進(jìn)貨渠道，其中以水貨和假貨居多
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重點(diǎn)價(jià)類來培育，既有規(guī)模擴(kuò)張的空間，又有結(jié)構(gòu)提升的空間，二類煙價(jià)類對(duì)于這些規(guī)模領(lǐng)先型品牌的吸引力不言而喻。以“雙喜?紅雙喜”為例，2013年
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整合營(yíng)銷傳播缺陷也直接導(dǎo)致現(xiàn)行婚慶營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力不足，營(yíng)銷活動(dòng)本身的讓渡價(jià)值過低，商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）輸出與卷煙品牌形象不匹配
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，密切黨同廣大職工的聯(lián)系，提高各級(jí)黨組織的建設(shè)水平，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾艱苦奮斗，
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系統(tǒng)合理的企業(yè)目標(biāo)。目標(biāo)的合理性指目標(biāo)必須互相支持，和企業(yè)資源狀況、員工個(gè)人能力相匹配，目標(biāo)既要有吸引力，也要能夠達(dá)到。制訂系統(tǒng)合理的目標(biāo)是目標(biāo)體系設(shè)計(jì)
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，內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。這些辦法有效地將思想政治工作融入、滲透到企業(yè)改革發(fā)展的全過程。
五、抓組織規(guī)范，增強(qiáng)吸引力，創(chuàng)“群眾反映好”黨支部
切實(shí)抓好
