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移栽思想不動(dòng)搖，著力推動(dòng)煙區(qū)牢牢把握最佳節(jié)令實(shí)施抗旱移栽，縮短移栽周期，持續(xù)抓好壯苗培育、品種純化、合同管理和整地理墑、物資供應(yīng)、移栽備水等環(huán)節(jié)開(kāi)展移栽工作
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，有的規(guī)格不好賣，訂了占資金。其實(shí)，這種擔(dān)心是多余的。慢慢消化，利潤(rùn)照賺。就拿春節(jié)訂貨來(lái)說(shuō)，每個(gè)周期我都堅(jiān)持訂足貨源，一條
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%和2.0%。2022年零售狀態(tài)：后流量時(shí)代的“慢火熬”如上，如果說(shuō)春節(jié)消費(fèi)具有階段性、不可復(fù)制性和周期性。那么，在中國(guó)的消費(fèi)品環(huán)境中，最值得期待
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CEO劉東原對(duì)中國(guó)之聲表示：“我們的庫(kù)存管理比較健康，整個(gè)庫(kù)存周期比較短，對(duì)于我們來(lái)講沒(méi)有影響，現(xiàn)在沒(méi)有庫(kù)存。不同的企業(yè)，情況不一樣
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加強(qiáng)品系管理，合理預(yù)設(shè)副品牌?？紤]到各家企業(yè)——從上一輪改革周期所確立AIO的品牌結(jié)構(gòu)——幾乎都是雞蛋都在一個(gè)籃子里，要跳出嚴(yán)格價(jià)格管制下「三十年河?xùn)|河西」的品牌周期
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則在于，大經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)趨勢(shì)依然難以完全預(yù)測(cè)和精準(zhǔn)把握。但對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要站在長(zhǎng)周期穩(wěn)定中把握短周期的規(guī)律，要在不變中把握變化，在變化中找到方向和趨勢(shì)
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濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)趨勢(shì)依然難以完全預(yù)測(cè)和精準(zhǔn)把握。但對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要站在長(zhǎng)周期穩(wěn)定中把握短周期的規(guī)律，要在不變中把握變化，在變化中找到方向和趨勢(shì)。隨著行業(yè)
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管理“經(jīng)濟(jì)賬”伴隨著優(yōu)化基地布局、生產(chǎn)加工的步調(diào)，煙葉庫(kù)存使用也在不斷調(diào)整變化。原來(lái)，在福建中煙超過(guò)煙葉“自然醇化”最佳周期5年以上的片煙庫(kù)存數(shù)量偏高。面對(duì)煙葉供需平衡路上
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進(jìn)口周期較長(zhǎng)。此前，許昌煙機(jī)公司機(jī)加車間進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化試制，但由于精度不達(dá)標(biāo)，整批零件報(bào)廢。2020年年初，疫情突如其來(lái)，零件進(jìn)口
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加工。一般來(lái)說(shuō)，工裝的結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，制作周期越長(zhǎng)。高級(jí)工程師龐敏巧妙利用傳動(dòng)盤零件已有的結(jié)構(gòu)，高效快捷地設(shè)計(jì)出了車削、磨削的工裝，有效解決了兩道
