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近年來，湖南省株洲市煙草公司積極轉(zhuǎn)換思維模式，擘畫企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，著力打造了“數(shù)據(jù)分析、自主開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全”三支數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍，推進(jìn)創(chuàng)新
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服務(wù)保障北京市煙草專賣局（公司）深入推進(jìn)“柔韌”物流配送模式為全面提升物流應(yīng)急服務(wù)保障能力和水平，加強(qiáng)應(yīng)急狀態(tài)下的服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)訂單響應(yīng)速度與
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河南社旗縣積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織形式變革，探索出了一條以黨支部引領(lǐng)帶動、合作社生產(chǎn)鏈條推動、煙草公司服務(wù)拉動為主要內(nèi)容的煙葉生產(chǎn)組織模式——“支部+合作社+公司”挺起社旗
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、代表交煙”是玉龍縣現(xiàn)有“集中分級約時收購”散葉收購模式中的一環(huán)，按照“成立交煙運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)→交煙信息統(tǒng)計(jì)→定點(diǎn)集中運(yùn)輸→代表批量交售”的工作流程由“交煙代表”代替煙農(nóng)批量交售煙葉的一種
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工具，與此伴生的微信營銷也成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新手段。
從2011年開始，煙草行業(yè)內(nèi)部就陸續(xù)出現(xiàn)了工商企業(yè)創(chuàng)新微信公眾服務(wù)平臺，不論是訂閱號還是
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，從而實(shí)現(xiàn)跨界聯(lián)合企業(yè)的市場最大化和利潤最大化的新型營銷模式。隨著市場競爭的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會，跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為一個潮流的字眼。然而零售戶們
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原料的新模式。
分析品牌需求 定位原料區(qū)域
“品牌定制，意味著通過分析品牌需求、剖析原料現(xiàn)狀，將品牌需求轉(zhuǎn)化為具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施，包括精準(zhǔn)分析品牌需求
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煙草在線專稿 隨著專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作的不斷推廣，各煙葉產(chǎn)區(qū)都根據(jù)實(shí)際不斷總結(jié)和完善著本地區(qū)的分級收購工作，加快了專業(yè)化分級散葉收購模式的運(yùn)行推廣。針對收購中
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煙草在線專稿 日常工作持續(xù)開展，市場銷售環(huán)境發(fā)生變化，客戶自主經(jīng)營意識及經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變……在網(wǎng)建工作的不斷推動下，貴州畢節(jié)織金縣卷煙營銷部現(xiàn)代終端建設(shè)
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快速發(fā)展的手段，那么服務(wù)就是支撐營銷開展的靈魂。如何把服務(wù)與營銷有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)客戶滿意、推動營銷提升，就需要我們走一條現(xiàn)代服務(wù)模式的道路。
目前
