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;寧夏區(qū)局（公司）機關(guān)副處級以上黨員干部及黨建處、群團處全體人員，各地市級局（公司）主要負責(zé)人參加宣講報告會。
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”，精準對接消費者從關(guān)注到分享的全過程。以利群（江南韻）為重點培育品規(guī)的實踐成果顯示，該模式有效激活了品牌增長新動能。該品規(guī)在南昌市場銷量躍居全國地市
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，趕緊出發(fā)！”洞頭轄區(qū)市場管理員火速前往快遞中轉(zhuǎn)站。隨著情報建設(shè)的深入，基層收到的線索越來越多，隨時都要做好出發(fā)準備。為維護本地市場秩序，該局
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的數(shù)據(jù)標(biāo)準體系，包括基礎(chǔ)通用、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)技術(shù)、融合應(yīng)用等標(biāo)準，各地市煙草物流中心搭建自有管理系統(tǒng)時，應(yīng)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準體系建設(shè)開發(fā)，
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因部門權(quán)責(zé)交叉、行動不同步導(dǎo)致的監(jiān)管滯后問題，為維護當(dāng)地市場秩序、保護消費者合法權(quán)益筑牢了堅實屏障。?從“八小時內(nèi)”的常規(guī)監(jiān)管到“全天候”的精準防控，從“各自為戰(zhàn)”的單方
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上解決了以往因部門權(quán)責(zé)交叉、行動不同步導(dǎo)致的監(jiān)管滯后問題，為維護當(dāng)地市場秩序、保護消費者合法權(quán)益筑牢了堅實屏障。?從“八小時內(nèi)”的常規(guī)監(jiān)管到“全天候”的精準防控，從“各自為戰(zhàn)”的單方
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吸引了省內(nèi)外多家兄弟單位前來考察學(xué)習(xí)，已在多地市煙草物流中心得到引進和應(yīng)用，展現(xiàn)了良好的行業(yè)推廣價值和應(yīng)用前景。亳州市局（公司）物流中心表示
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將對行業(yè)11家省級局（公司）開展巡視，并選取10家地市級局（公司）開展聯(lián)動巡視。本輪巡視除常規(guī)巡視對象外，還將對7
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煙草大數(shù)據(jù)情報中心、遼寧省空管煙打擊治理成果展。國家局、總公司機關(guān)相關(guān)部門和單位有關(guān)負責(zé)人及有關(guān)人員，部分省級局有關(guān)負責(zé)人及專賣部門負責(zé)人，部分地市級局、縣級局有關(guān)負責(zé)人
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、記在心上。他結(jié)合營銷策略和當(dāng)地市場實際，精心準備課件，把“課堂”搬到零售戶身邊。這樣內(nèi)容實在、接地氣的“移動課堂”，他已累計講授了20多場，
