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技術(shù)指導(dǎo)水平；四是創(chuàng)新工作思路，有力推進(jìn)合作社建設(shè)；五是強(qiáng)化考核機(jī)制，重力打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。新煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)、各
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工作思路、提高工作能力、嚴(yán)格工作考核、提升工作效率七個方面入手抓好落實(shí)。
郴州市公司煙葉、技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)煙縣分公司分管領(lǐng)導(dǎo)，煙葉分部和煙站負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員100
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，提升能力，切實(shí)推動多元化投資良性健康發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告對2012年的工作做了客觀總結(jié)，明確了2013年工作思路，即堅(jiān)持國家局“規(guī)范運(yùn)作
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，真實(shí)掌握客戶對營銷服務(wù)各方面工作的滿意度情況，對問卷調(diào)查結(jié)果，結(jié)合工作思路，及時(shí)加以調(diào)整，以此進(jìn)一步提升客戶滿意度。
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為指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和“5+1”戰(zhàn)略任務(wù)，按照“加快發(fā)展、快中求好”的工作思路，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司”、“抓典型樹標(biāo)桿
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精神，切實(shí)履行職責(zé)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)轉(zhuǎn)變上、任務(wù)落實(shí)上積極提高和突破；專銷要調(diào)整工作思路，群策群力，增添舉措，全力
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》、《煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》、《煙草行業(yè)工商統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》和《煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用核算辦法》等相關(guān)制度要求。
該廠將按照鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)崗位工作流程管理的工作思路，利用統(tǒng)計(jì)協(xié)會平臺
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一線營銷人員的信息收集和市場調(diào)研工作，對客戶、消費(fèi)者反饋的信息紀(jì)實(shí)進(jìn)行歸納，并進(jìn)行市場分析，以便調(diào)整工作思路和方法。
三是著力提升終端建設(shè)。立足“兩大
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的一系列重要會議精神，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)與企業(yè)發(fā)展形勢，認(rèn)真總結(jié)不足，明確工作思路，確保穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理任務(wù)。
會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了崇左市
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的責(zé)任感和緊迫感。
二是貫徹落實(shí)李書記的重要講話精神，要堅(jiān)持圍繞“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的要求抓落實(shí)；圍繞解放思想，創(chuàng)新工作思路抓落實(shí)；圍繞
