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鐵鍬、繩子等常用工具，做好安全防范工作。
三是密切關(guān)注各條送貨線路的路況，對于條件惡劣的偏遠(yuǎn)山區(qū)，嚴(yán)禁強(qiáng)行通行，同時(shí)做好與客戶的溝通工作
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，該廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)對此次發(fā)布的成果給予充分肯定，同時(shí)對今后開展QC活動(dòng)提出了更高要求。品管科負(fù)責(zé)人對本次QC成果發(fā)布進(jìn)行了總結(jié)，并就如何運(yùn)用好QC工具、發(fā)布人發(fā)布技巧
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;對生產(chǎn)現(xiàn)場熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展全廠范圍的QC攻關(guān)活動(dòng)。二是緊扣基礎(chǔ)管理提升，加強(qiáng)管理類QC活動(dòng)開展，將QC管理工具全面應(yīng)用到解決實(shí)際管理問題中去。三是加強(qiáng)QC活動(dòng)
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;對生產(chǎn)現(xiàn)場熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展全廠范圍的QC攻關(guān)活動(dòng)。二是緊扣基礎(chǔ)管理提升，加強(qiáng)管理類QC活動(dòng)開展，將QC管理工具全面應(yīng)用到解決實(shí)際管理問題中去。三是加強(qiáng)QC活動(dòng)
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，并順勢引出了跨部門溝通的渠道、策略和原則。最后，楊老師重點(diǎn)對喬哈里窗、“洋蔥模型”等能夠有效運(yùn)用于跨部門溝通與協(xié)作的理念、工具和方法進(jìn)行了講解和演示。整個(gè)學(xué)習(xí)過程互動(dòng)性強(qiáng)
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，培訓(xùn)老師從課題框架、內(nèi)容的完整性進(jìn)行總體分析，并就課題內(nèi)容、課題中圖表工具的應(yīng)用進(jìn)行了講解，重點(diǎn)對原因分析、要因確認(rèn)、鞏固措施等方面作了深入、細(xì)致的評述
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減速慢行。
三是加強(qiáng)冬季道路交通安全工作。認(rèn)真做好安全防范工作，及時(shí)為車輛添加防凍液，配備防滑鏈等行車工具。要根據(jù)冬季行車特點(diǎn)，有針對性地組織駕駛員開展
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，出縣城學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、檢查工作，3人以下搭乘公共交通工具；控制“細(xì)水長流”，樓層衛(wèi)生值班人員，負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查樓層用水情況，并做好登記
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管理人員不可或缺的“工具書”和打假破網(wǎng)的重要“數(shù)據(jù)庫”。
在推進(jìn)示范中隊(duì)創(chuàng)建過程中，東臺市局堅(jiān)持把“一戶一檔”管理視為市場監(jiān)管過程的掃描儀，把“一戶一檔”管理當(dāng)作客戶信息
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煙草在線廣豐消息 為增強(qiáng)員工對6S與TnPM設(shè)備管理理念、方法及工具的運(yùn)用，規(guī)范員工行為，提升人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理，11月18日，江西中煙
