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，又有軟件系統(tǒng)支撐的卷煙物流成本核算控制體系，實現(xiàn)物流成本算得清、控得住的目標(biāo)，推動物流成本的精細(xì)化管理水平和物流效率的不斷提高。項目建設(shè)涉及財務(wù)、人事、卷煙營銷
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人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力得到進一步提高，對行政法律法規(guī)的理解得到進一步加深，促進了今年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的工作。
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;深刻領(lǐng)會活動意義和目標(biāo)，開展全員活動大討論，形成人人了解，個個獻(xiàn)策的良好氛圍。
三是強化知名品牌培育力度。結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展水平和消費行為變化等因素，
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，以財審隊伍建設(shè)為保證，提高企業(yè)運行質(zhì)量，提升資產(chǎn)管理水平，為促進黃金葉品牌上水平和實現(xiàn)河南中煙新跨越提供有力支撐。要圍繞預(yù)算管理上水平、成本費用
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了班組員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，迅速提升車間班組的管理水平和技能水平。
三是塑造自我“形象化”。注重發(fā)揮榜樣的典型引路和帶動作用，積極挖掘身邊人閃光點，
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;公司鑒定站專職副站長聶江寧到現(xiàn)場指導(dǎo)工作時強調(diào)：培訓(xùn)一定不是為考試而培訓(xùn)，而是要以此為契機，從提升生產(chǎn)操作人員的整體理論水平和操作技能水平出發(fā)，
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，干好每一年，勤勤懇懇，盡心盡力做好本職工作，務(wù)求有所作為；
二是強化能力意識，知識水平和溝通能力的提升是關(guān)鍵
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生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮內(nèi)管長效機制作用，全面提升公司規(guī)范水平，為推動黃金葉品牌上水平和全面實現(xiàn)河南中煙新跨越提供有力保障。
會議學(xué)習(xí)貫徹了全國
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管理工作更上臺階；要認(rèn)真落實檢查組提出的問題和意見，立即整改；要以檢查為契機，牢固樹立“安全無小事”的觀念，著力提升安全管理水平和
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，完善服務(wù)?？蛻艚?jīng)理依據(jù)不同零售戶計算機操作水平，制定人性化服務(wù)措施。針對有一定計算機操作水平和上線基礎(chǔ)的零售戶通過現(xiàn)場示范，派發(fā)網(wǎng)上訂貨服務(wù)手冊，優(yōu)先
