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，使零售終端管理系統(tǒng)化、智能化。
五是注重抓好其他客戶店面形象的提升，改善客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境，幫助客戶搞好卷煙陳列，價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)，
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，有效提升結(jié)構(gòu)；三是扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，從店面形象和經(jīng)營(yíng)能力著手，調(diào)動(dòng)零售客戶積極性，保證信息采集的質(zhì)量，后期通過
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，著力于打造卷煙陳列規(guī)范、店面環(huán)境整潔、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代卷煙零售終端。
一是提升客戶經(jīng)理的執(zhí)行力。分公司通過定期開展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，不斷提升客戶經(jīng)理加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端
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等形式，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間、店面規(guī)模、卷煙陳列、廣告面積、電腦配置和基礎(chǔ)設(shè)施等情況一一摸底并建檔造冊(cè)。
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;幫助指導(dǎo)客戶清掃整理，規(guī)范商品陳列，亮化店面店堂，樹立良好形象。
三是提醒客戶注重庫(kù)存商品及資金安全。盡管節(jié)前盜竊、調(diào)包等多發(fā)時(shí)段已過，
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;粘貼宣傳畫，提升店面布置形象，并將新年的祝福送到零售客戶家中。
品牌培育送上門。針對(duì)城區(qū)銷售能力強(qiáng)和備貨能力好的一、二檔客戶，重點(diǎn)做好品牌培育服務(wù)
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竊。提醒零售戶晚上店內(nèi)要有人看管，特別是店面里邊儲(chǔ)存有較高價(jià)值的卷煙等物品的時(shí)候，人不離店，有條件的可安裝防盜的電子設(shè)備，鄉(xiāng)村零售戶可養(yǎng)狗等防盜措施
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及時(shí)宣傳到位，做到有的放矢，確保取得實(shí)效。
二是積極引導(dǎo)，加強(qiáng)終端展示。針對(duì)農(nóng)村卷煙零售客戶店面小、卷煙展示面積小的特點(diǎn)，要求客戶經(jīng)理
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擺放。
四是統(tǒng)一擺放廣告植入框，渲染品牌宣傳氛圍。要全面調(diào)查終端廣告資源，測(cè)量好各店面的廣告面積，按照整齊、美觀，一店兩至三品的原則進(jìn)行整改
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;市中區(qū)稽查大隊(duì)接線人舉報(bào)稱：位于嘉定北路某店面內(nèi)存有非法卷煙。接到舉報(bào)后，專賣科立即安排外線人員對(duì)該地蹲點(diǎn)調(diào)查。但由于該地地形較為復(fù)雜，且該煙販異常狡猾、反偵察
