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平臺(tái)，完善人才選拔激勵(lì)機(jī)制，助力員工成才。
三是搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。該廠深化“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師、技術(shù)能手和專業(yè)帶頭人的作用，幫帶青工和新進(jìn)
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”等，初步建立了集團(tuán)化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行、評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，構(gòu)建了一套有效固化業(yè)務(wù)流程，形成了貫通三級(jí)的具有公司管理“法典”性質(zhì)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系，建成
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。會(huì)議認(rèn)為，開(kāi)展主題教育活動(dòng)，是四川全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期作出的重要決策，是深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的重要載體，對(duì)于實(shí)現(xiàn)涼山煙草“三百億
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;并對(duì)下一階段終端建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議指出，全省現(xiàn)代終端的“形”已初步建成，終端功能逐步顯現(xiàn)：一是終端形象大幅提升，有硬件、有軟件
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中煙武定插甸基地單元建成于2011年，包括插甸、田心、己衣、萬(wàn)德等山區(qū)、半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。湖南中煙武定白路基地單元是今年國(guó)家局批準(zhǔn)建設(shè)的基地單元，也是武定縣建設(shè)的第三個(gè)工商煙葉
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”的原則，在分公司現(xiàn)有的羽毛球場(chǎng)地出一塊場(chǎng)地建成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)籃球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練場(chǎng)，使羽毛球場(chǎng)形成了一個(gè)具有羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、籃球等綜合功能為一體的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練場(chǎng)所，
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制度，提升業(yè)務(wù)流程的整合和優(yōu)化，盡快建成有利于“三項(xiàng)工作”要求，有利于提升企業(yè)管理水平的信息化管理系統(tǒng)。
會(huì)后，問(wèn)道信息專業(yè)人員深入企業(yè)開(kāi)展
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村建成以烤煙為主的專業(yè)村。同時(shí)，指導(dǎo)高坡村黨支部做好黨員群眾工作，化解社會(huì)矛盾，把各類信訪問(wèn)題解決在基層。
二是開(kāi)展支部聯(lián)建活動(dòng)。圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部
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，截止2013年5月止，正安縣局分公司已建成年生產(chǎn)煙草專用有機(jī)肥1000噸以上集中堆制發(fā)酵場(chǎng)4個(gè)，技術(shù)應(yīng)用推廣面積達(dá)9.8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了該縣烤煙種植煙區(qū)自制
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相結(jié)合、與廣泛深入開(kāi)展‘235’教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合、與建設(shè)更加規(guī)范、更富效率、更顯活力的福建煙草商業(yè)相結(jié)合、與為全面建成小康社會(huì)多做貢獻(xiàn)相結(jié)合、與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、帶頭改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合
