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堅(jiān)持以深化工商協(xié)同和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)為手段，著力抓好把培育品牌為“第一要?jiǎng)?wù)”上求突破，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌的培育來(lái)提升和優(yōu)化卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
堅(jiān)持以市場(chǎng)調(diào)研分析為途徑
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客戶(hù)毛利率達(dá)到10%以上。
三是創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)手段。準(zhǔn)確判斷客戶(hù)需求以及市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)“潤(rùn)”服務(wù)品牌進(jìn)行不斷地自我維護(hù)和提升，始終堅(jiān)持“三公開(kāi)”制度，
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的解釋》兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)，全體員工對(duì)于非法集資行為的危害性、隱蔽性、特征性有了更深入的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)會(huì)上，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，全體員工要了解非法集資活動(dòng)的特點(diǎn)、手段、危害
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現(xiàn)代科技手段，在重要節(jié)日前夕，定期向風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)人員發(fā)送廉政提醒信息，進(jìn)行廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，避免大家犯錯(cuò)誤。由于措施得力
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突破口，不斷提高卷煙盈利能力；三是專(zhuān)賣(mài)管理以“嚴(yán)監(jiān)管”為手段，守牢行業(yè)生命線；四是企業(yè)管理以“夯基礎(chǔ)”為內(nèi)生力，促進(jìn)企業(yè)管理上水平。
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;認(rèn)真抓好綜合管理工作。四是以“講責(zé)任 講奉獻(xiàn) 講紀(jì)律”為基本，“獎(jiǎng)優(yōu)鞭后”為手段，認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。
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績(jī)效考核當(dāng)中，從而提高營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使培訓(xùn)工作實(shí)實(shí)在在地成為提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的有效手段。
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宣傳教育為手段，要建立“疏堵并舉、防治結(jié)合”的綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造防范和整治非法集資問(wèn)題的良好輿論氛圍，從源頭上預(yù)防非法集資案件在本單位發(fā)生。
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常用的手段和特點(diǎn)，以此提高零售客戶(hù)的警惕性，避免其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因大意帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)受損。
三是引導(dǎo)零售客戶(hù)樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)
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意識(shí)。執(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查之余，通過(guò)深入社區(qū)、村鎮(zhèn)，采用發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)以案說(shuō)法等手段，積極宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，強(qiáng)化客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是
