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，由內(nèi)審員對(duì)自查情況進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究后提出整改意見(jiàn)，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤反饋，保障體系的有效運(yùn)行。
四是注重內(nèi)部審核和管理評(píng)審整改
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，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自律意識(shí)。
二是實(shí)地監(jiān)管，提升管理力度。通過(guò)內(nèi)管、V3等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，及時(shí)做到訪銷(xiāo)監(jiān)聽(tīng)、訂單跟蹤。同時(shí)加大訂單抽查力度和敏感易外流卷煙
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檢查計(jì)劃及市場(chǎng)監(jiān)督考評(píng)工作。督查考評(píng)情況月底之前形成工作簡(jiǎn)報(bào)，經(jīng)公示后，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲。
三是明確形式，細(xì)化措施。督查采取定期或不定期督查、抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查
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處理工作，并通過(guò)驗(yàn)收。
查閱和審核痕跡資料
檢查組與縣局（分公司）負(fù)責(zé)人交流
留葉毀型現(xiàn)場(chǎng)一角
檢查組采用隨機(jī)抽查的方法，先后深入碧溪鄉(xiāng)
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安全專(zhuān)題會(huì)議，要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行值班管理制度，堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，加強(qiáng)巡邏，綜合辦將不期間對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，確保全
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檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查、評(píng)價(jià)打分、集中討論、提出評(píng)審意見(jiàn)等環(huán)節(jié)，并對(duì)全部128個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)打分，專(zhuān)家組一致認(rèn)為，作為全省第一家申報(bào)評(píng)價(jià)的單位，省煙葉公司
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等級(jí)合格率抽查良種方式進(jìn)行。在朱昌煙葉站中心點(diǎn)、田壩點(diǎn)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，黃輝認(rèn)真查看收購(gòu)流程，并對(duì)煙葉站負(fù)責(zé)人、收購(gòu)人員等就如何提高專(zhuān)分散收效率進(jìn)行指導(dǎo)。
通過(guò)檢查
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”監(jiān)管機(jī)制，財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化資金支付審查，審計(jì)部門(mén)強(qiáng)化跟蹤審計(jì)、實(shí)質(zhì)性抽查審計(jì)，法規(guī)部門(mén)強(qiáng)化合同審查監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)強(qiáng)化程序監(jiān)督和廉政監(jiān)督力度
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任務(wù)，再次開(kāi)展摸底排查，加強(qiáng)重點(diǎn)督查和嚴(yán)肅整治，同時(shí)采取全面督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、多方參與的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，
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布置。
會(huì)上，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)市局（公司）《關(guān)于零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作抽查情況的通報(bào)》。隨后，各客戶經(jīng)理對(duì)各自轄區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行自述自查，
