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戶的代存代送點全部進(jìn)行整改。
根據(jù)以上三步措施，河池市局派駐辦認(rèn)真督導(dǎo)各縣局對轄區(qū)范圍內(nèi)所有不符合規(guī)范設(shè)置要求的代存代送點進(jìn)行全面整改。經(jīng)過摸底調(diào)查、取消不合格代存代送點、分解不合格
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;并與班子成員進(jìn)行了摸底談話。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各復(fù)烤廠廠長、書記，公司本部全體黨員在主會場參加會議，各復(fù)烤廠全體黨員在分會場通過視頻系統(tǒng)收聽收看了會議。
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煙農(nóng)家中進(jìn)行摸底，了解每戶煙農(nóng)今年意向性種植幾畝烤煙，進(jìn)行登記造冊簽字，即“合同草簽”。等到2014年烤煙種植計劃下達(dá)到煙站后，根據(jù)分解到各居委會
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十字期，其余正在出苗。對零星育苗各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）正在進(jìn)行摸底排查，發(fā)現(xiàn)零星育苗堅決鏟除。
生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人安排下步工作：加強(qiáng)苗床
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門”；在物流環(huán)節(jié)布織好“防控網(wǎng)”，在物流集散地、貨客集散地進(jìn)行全面摸底調(diào)查、不定時巡查，拓展執(zhí)法廣度、深度。
三是改善辦案體系，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。積極
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一是廣泛宣傳，爭取配合。對全縣所有零售客戶全面摸底，深入調(diào)研，大力開展電子結(jié)算宣傳動員，對符合條件但尚未加入電子結(jié)算的客戶，逐一
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嚴(yán)格管理，力促許可證件管理水平提升。對全市卷煙市場開展全面摸底調(diào)研，針對農(nóng)村移民搬遷和城鎮(zhèn)化步伐加快的實際，圍繞卷煙需求變化和滿足供應(yīng)實際，重新
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工作：
一是以春節(jié)前證件延續(xù)工作中已注銷的客戶為重點開展節(jié)后市場摸底調(diào)查，為強(qiáng)化市場監(jiān)管、加強(qiáng)客戶服務(wù)、確保節(jié)后銷售同比平穩(wěn)增長提供依據(jù)；
二是結(jié)合
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持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，鞏固提升煙草產(chǎn)業(yè)在師宗經(jīng)濟(jì)社會中的支柱地位”為目標(biāo)，要求駐村烤煙科技員深入到各村，對農(nóng)戶的勞力、生產(chǎn)水平、土壤肥力、烤房配置等情況進(jìn)行摸底
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的普及到位率。
三是強(qiáng)化物資籌備。根據(jù)2014年烤煙種植規(guī)劃布局，逐級對轄區(qū)育苗物資進(jìn)行摸底核查落實，對各育苗點和育苗專業(yè)戶進(jìn)行篩選，確保育苗物資的質(zhì)量
