為您找到相關(guān)結(jié)果 6076 篇
-
小組的《降低GD2000伺服系統(tǒng)故障次數(shù)》和會煙卷煙車間探索QC小組的《降低卷煙包裝小盒的單箱消耗》等成果獲一等獎，其余QC小組成果分獲二三等獎。
在評委代表對本次QC成果發(fā)布進行點評
-
正常運行；
五是對自查中發(fā)現(xiàn)的視頻機軟件故障及相關(guān)問題點，及時通過卷煙消費者信息平臺QQ群進行反饋和解決，保障視頻機的正常運行；
六是嚴格
-
系統(tǒng)故障等突發(fā)事件時的應(yīng)急處理能力。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好充足準備。為確保此次演練的順利開展，州局（公司）成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任演練總指揮
-
，解決了輔助加熱培育壯苗、烤房內(nèi)平面溫度差、異型卷煙打碼、分揀線設(shè)備運行中誤報警和雙線一打提升帶故障等問題。同時通過QC活動獲得授權(quán)實用新型專利1項，申請國家發(fā)明專利1項，
-
組織所屬部門車輛司機重點對該部門車輛開展車況性能的檢查，對存在的故障及問題該維修的維修，該保養(yǎng)的保養(yǎng)，杜絕病車上路引發(fā)交通事故的發(fā)生。
三是電器設(shè)備
-
;確保貨款安全回籠100%。
四是后勤機關(guān)做好應(yīng)急送貨車輛及駕駛員的安排，確保緊急情況發(fā)生時，送貨應(yīng)急車輛及駕駛員到位。送貨車輛在送貨過程中如發(fā)生故障或其它事故
-
添置一批點檢設(shè)備，引入一些先進的設(shè)備故障診斷、點檢技術(shù)，加快建立全廠的“三閉環(huán)維保體系”。
突出改善理念，成立班組改善小組，進行課題改善
-
行為。
六是制定應(yīng)急預(yù)案。后備訂單采集人員1-2名，避免訂單采集環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障影響分揀和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，并計劃在網(wǎng)訂客戶訂單出現(xiàn)異常時，將當日網(wǎng)訂客戶全部調(diào)整為
-
、故障排除、情緒調(diào)節(jié)等的技能水平。三是要進一步提高督查意識。各相關(guān)部門（單位）要以此次培訓(xùn)為契機，進一步采取措施，強化安全督察，切實
-
家，以保證車輛安全良好的運行狀況及時、經(jīng)濟、可靠，確保車輛故障在第一時間能夠得到修復(fù)。
三是教育學習制度化。對照年初教育培訓(xùn)計劃，做好駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)
