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，為煙農(nóng)明確了提升質(zhì)量和效益的具體辦法，為新區(qū)開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
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，全鎮(zhèn)以提升質(zhì)量和效益為中心，全面把控好進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃、嚴(yán)格合同管理、嚴(yán)格面積核實(shí)和嚴(yán)格種苗培育，穩(wěn)步推進(jìn)煙苗移栽工作，提高煙葉
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服務(wù)部劃清“責(zé)任田”,細(xì)化考核內(nèi)容，將基礎(chǔ)工作分成六個(gè)小板塊，有效保證日?？己说娜嫘院秃侠硇?#xff0c;同時(shí)也保證量化管理有理有據(jù)。三是工作產(chǎn)生效益評(píng)價(jià)化。設(shè)置每月
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年度預(yù)算；二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算管理，提升資金使用效益；三是圍繞履職要求，統(tǒng)籌謀劃好預(yù)算需求。
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發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，奮力推動(dòng)精益制造、智能制造、綠色制造和質(zhì)量效益向更高水平邁進(jìn)?！笆奈濉逼陂g，四川中煙將開(kāi)展什邡卷煙廠易地技術(shù)改造、成都卷煙廠制絲車間升級(jí)技術(shù)改造等項(xiàng)目
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重點(diǎn)工作。以客戶需求為關(guān)注焦點(diǎn)，突出經(jīng)濟(jì)效益和工具運(yùn)用，著力抓好貨源組織、物資采購(gòu)、投資管理、車輛管理等工作，把降本增效落到實(shí)處。
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前提，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行率。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高業(yè)財(cái)融合度，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿于日常工作過(guò)程中，進(jìn)一步
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分揀線技改項(xiàng)目的背景、必要性、方案、預(yù)期效果、資金需求等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，市局有關(guān)科室就技改項(xiàng)目政策和規(guī)劃合理性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目安全、工控系統(tǒng)信息安全等方面提出了意見(jiàn)建議。要
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;立足全局統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化各歸口部門(mén)費(fèi)用管控，提高預(yù)算資金使用效益，為降本增效提供動(dòng)力保障。二是做好資料歸檔。鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范報(bào)賬流程
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意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的課題成果均能做到立足企業(yè)、本部門(mén)管理實(shí)際，按照“找短板、挖潛力、增效益”的思路，圍繞解決當(dāng)前影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，瞄準(zhǔn)年度重點(diǎn)工作
