為您找到相關(guān)結(jié)果 11091 篇
-
，探索建立較為完備的工作標(biāo)準(zhǔn)。要完善崗位對標(biāo)與績效管理融合，形成“全員對標(biāo)”的格局和氛圍。
四是優(yōu)化指標(biāo)體系。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)。要圍繞對標(biāo)指標(biāo)
-
。
在市局（公司）層面，“五個方向”做好品牌布局設(shè)計。一是合理設(shè)置價區(qū)配額，向完善梯次化品牌格局努力。二是以產(chǎn)品生命周期為主線，
-
設(shè)備利用、特色優(yōu)質(zhì)稻種植、優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)等舉措，鞏固“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收、扶貧助手”的煙農(nóng)增收新格局，并取得了較好的成效。
劉南和是赤水站的一名老煙農(nóng)，已連續(xù)
-
，讓精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)同頻共振，迅速實現(xiàn)突圍、升級、謀變？
敢為人先 持續(xù)創(chuàng)新精神造就發(fā)展新格局
倉廩實而知禮節(jié)。四川中煙人深知，
-
被極大地激發(fā)出來，把“大智慧”轉(zhuǎn)化成可操作、見成效的“大行動”，形成職工群眾廣泛參與精益改善的“大格局”。
“群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝”。正是
-
段面對提稅順價后競爭格局逐漸打破的錯位式發(fā)展。
從另一個層面來看，從2006年開發(fā)第一款中式細(xì)支煙“夢都”到細(xì)支煙設(shè)備的整體升級改造，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在細(xì)支煙
-
;小組成員共同抓的工作格局。并將發(fā)展煙葉生產(chǎn)作為開展精準(zhǔn)扶貧工作的重要內(nèi)容，整合資源，重點向煙區(qū)傾斜；煙草部門實行領(lǐng)導(dǎo)掛片、股室駐站、人員駐點、技術(shù)員包村、包戶
-
為一體的消費維權(quán)共建、共治、共享的治理格局，不斷提升消費維權(quán)治理體系和能力現(xiàn)代化，全力維護好消費者合法權(quán)益。
?
-
，用新思想、新理念、新作為堅定員工干事創(chuàng)業(yè)信心，以“信息”大格局的形成，推進企業(yè)基層管理向安全化、科學(xué)化、信息化、精益化邁進。
-
;探索產(chǎn)業(yè)新運行管理模式，打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新格局，形成四大支柱產(chǎn)業(yè)。煙葉產(chǎn)業(yè)得到提質(zhì)，去年落實種植面積4200畝，保持煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。著力打造反季
