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近日，上海市煙草專(zhuān)賣(mài)局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開(kāi)黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)議。上海市局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理陸捷出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議全面總結(jié)、系統(tǒng)梳理
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度重視此次的檢修任務(wù)，積極做好年前檢修的準(zhǔn)備工作，要保證思想到位、人員到位、檢修計(jì)劃到位、零配件落實(shí)到位。精心部署，細(xì)化檢修計(jì)劃的內(nèi)容。車(chē)間通過(guò)梳理操作人員、維修
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；把蹲點(diǎn)監(jiān)控與案件經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，針對(duì)摸排梳理出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)客戶(hù)信息，組織精干力量全天候?qū)嵤┒c(diǎn)布控，嚴(yán)密監(jiān)控其違法動(dòng)態(tài)，
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爭(zhēng)先”的思想，及時(shí)將精神狀態(tài)從假期模式切換到工作模式，把紀(jì)律規(guī)矩立起來(lái)，真正讓思想“在狀態(tài)”。二是厘清思路“早”歸位。分部門(mén)全面梳理年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)存在
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，推進(jìn)項(xiàng)目落地。集中各部門(mén)系統(tǒng)操作能手，結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)，對(duì)已經(jīng)在用的數(shù)字信息平臺(tái)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)推廣上級(jí)單位要求落地使用的信息平臺(tái)。數(shù)據(jù)靶向
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崗位精讀與學(xué)習(xí)，確保精品理念入腦入心。把“標(biāo)準(zhǔn)”作為質(zhì)量管理的提升點(diǎn)。圍繞“知標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、行標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，通過(guò)制度梳理、機(jī)制完善，制定形成《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)
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真實(shí)地記錄收支情況，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。二是加大往來(lái)款清理力度。不定期與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)賬，并將核對(duì)結(jié)果形成書(shū)面函證記錄。梳理、核查應(yīng)付貨款、工程款、質(zhì)保金及履約保證金
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落實(shí)到位，不斷提升群眾滿(mǎn)意度和獲得感；辦事效率爭(zhēng)優(yōu)，對(duì)行政許可工作進(jìn)行流程梳理，減少環(huán)節(jié)，提速增效，開(kāi)通線(xiàn)上申請(qǐng)渠道
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為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近日，江西新余市煙草專(zhuān)賣(mài)局三舉措進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)體系。?一是修訂培訓(xùn)需求分析制度。站在企業(yè)發(fā)展高度，分析梳理公司
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絲線(xiàn)設(shè)備與工藝人員積極響應(yīng)，圍繞設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、工藝指標(biāo)等方面召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，并前往綿陽(yáng)卷煙廠(chǎng)進(jìn)行深入交流。結(jié)合工廠(chǎng)設(shè)備現(xiàn)狀，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)積極展開(kāi)梳理，
