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;傳送帶便自動(dòng)傳送至對(duì)應(yīng)的等級(jí)倉(cāng)。在雞頭村煙點(diǎn)，分定級(jí)又是另外一番景象。為了破解人工上料效率低的問(wèn)題，新的機(jī)型使用機(jī)械臂替代前端工人，煙葉自動(dòng)吸附在機(jī)械臂
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，制絲車間集結(jié)技術(shù)骨干，開(kāi)展“提高制絲設(shè)備穩(wěn)態(tài)保障能力”專項(xiàng)行動(dòng)，向設(shè)備故障發(fā)起專項(xiàng)攻關(guān)，從源頭上破解設(shè)備突發(fā)性難題，對(duì)影響設(shè)備
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機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力，集中力量破解服務(wù)器部署、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)管理等難題；積極探索數(shù)實(shí)融合場(chǎng)景，聚焦數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)工作深度融合，激勵(lì)
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，大理卷煙廠制絲車間的機(jī)械修理工郎劍等便是這股創(chuàng)新浪潮中的佼佼者。他們以“天馬行空”的創(chuàng)意為高效生產(chǎn)開(kāi)出一劑劑“良方”。為破解在制絲、復(fù)烤生產(chǎn)工序中貯柜尾料人工清掃難題，郎劍與車間
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;精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)分析銷售情況，合理保持商品庫(kù)存，努力幫助零售戶破解困局，推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念向“數(shù)字化”經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，切實(shí)幫助
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，取長(zhǎng)補(bǔ)短，拓寬視野，豐富執(zhí)法手段，破解執(zhí)法難題。四是加強(qiáng)考核，查缺補(bǔ)漏?；鶎泳忠ㄆ趯?duì)專賣執(zhí)法管理人員進(jìn)行考核，要查缺
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，要避免使用簡(jiǎn)單的密碼，如生日、電話號(hào)碼等，以免被黑客破解。3. 定期清理數(shù)字設(shè)備中的垃圾文件和惡意軟件（1）定期清理數(shù)字設(shè)備中的垃圾文件
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帶來(lái)的感性認(rèn)知，其內(nèi)核在于數(shù)據(jù)交互后重構(gòu)了物流生態(tài)。近年來(lái)，紅云紅河集團(tuán)物流中心以數(shù)據(jù)要素集成破解行業(yè)痛點(diǎn)，交出了一份助推物流降本提質(zhì)增效的答卷。透過(guò)物流園區(qū)
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：破解電氣安全管理難題。面對(duì)煙草行業(yè)電氣安全管理的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性，通遼煙草深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理模式的局限性。針對(duì)電力輸入不穩(wěn)定、設(shè)備故障頻發(fā)、安全隱患難以察覺(jué)等問(wèn)題
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而上，以更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前矛盾，破解營(yíng)銷瓶頸?？蛻艚?jīng)理要要學(xué)會(huì)換位思考，主動(dòng)替卷煙零售戶和消費(fèi)者著想，急他們所急，憂他們所憂
