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運(yùn)營效率。同時，智能終端的廣泛應(yīng)用，配合移動支付、二維碼掃描等現(xiàn)代支付手段，不僅極大地方便了消費(fèi)者，減少了排隊(duì)等待的時間，還為顧客
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，更換濾芯。等待冷凝水正常排出后劉旭查看蒸汽流量計，對調(diào)整后的蒸汽壓力參數(shù)仔細(xì)檢查，直到確定參數(shù)穩(wěn)定，關(guān)閉冷凝水排放閥門。如今的他，已然成為制
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帶孩子來時都會先買瓶飲料給孩子解解渴，然后再坐搖搖車。而家長們則會買上一包煙悠閑地等待著孩子玩耍，也有的家長則會買款零食坐在搖搖車旁邊陪著孩子玩耍。有孩子的人群自然也就會有家長們的陪同
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小時內(nèi)就能完成送貨，真是太貼心了?！碧峒啊癟+0”這項(xiàng)縮短零售戶“最后一公里”等待的創(chuàng)新送貨模式，零售客戶齊東寧很是激動?！皠?wù)實(shí)創(chuàng)新 敢于擔(dān)當(dāng) 心懷企業(yè)??服務(wù)至上”是
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;NHS）的等待時間，改善醫(yī)療服務(wù)，推動解決不平等和支持工薪家庭。值得注意的是，斯塔默還是一名素食主義者，相信“吃素對自己和環(huán)境都更好
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、等待時間，同時探索建立主要耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，提高設(shè)備運(yùn)行及動能保障效率，讓每一度電用得恰到好處。隨著卷包車間設(shè)備開臺面的增加和卷接工藝除塵風(fēng)需求的提升
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;生意蕭條會首當(dāng)其沖。但愿我們能夠耐心等待，期盼生意能早日回暖。
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產(chǎn)流程研究，用“能隨機(jī)動，機(jī)隨料動”的控制邏輯進(jìn)一步降低生產(chǎn)等待耗能；構(gòu)建煙用材料消耗管控模式，材料核算日清日結(jié)、停機(jī)攻關(guān)減少損耗、“光圈行動”消滅
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上排隊(duì)等待，嚴(yán)重影響入庫效率，可能會導(dǎo)致配盤入庫量無法滿足正常生產(chǎn)需求?！边\(yùn)行班組長趙俊松馬上想到了生產(chǎn)上遇到的痛點(diǎn)問題。物流班組創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)扎根生產(chǎn)一線，
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，準(zhǔn)備結(jié)賬時，如果店里很忙，那也可以無需排隊(duì)等待，自助購物機(jī)輕松幾步操作，商品掃碼、支付、打包，一氣呵成，
