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意見征求表的形式，全方位征求政府、業(yè)務(wù)單位、干部職工意見建議；對外向28家單位發(fā)送征求意見函；對內(nèi)分別征求公司各單位對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，
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;包裝組）申報的技改項目進行了現(xiàn)場評估。
項目評估準備會
員工投遞對考生實際技能評價表
資料審查
專家現(xiàn)場考察項目應(yīng)用及推廣情況
考生傅朝華用PPT演示匯報申報項目
專家提問
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，向公司機關(guān)黨員和群眾、公司機關(guān)和四大中心全體干部員工、老同志發(fā)放書面征求意見表，向南寧卷煙廠、柳州卷煙廠、下屬公司、兄弟企業(yè)、廣西區(qū)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直對口業(yè)務(wù)部門等發(fā)出
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根據(jù)《家庭吸煙預(yù)防與煙草控制法案》，沒有對美國食品與藥品管理局完成關(guān)于電子卷煙、雪茄和斗煙煙草等產(chǎn)品的新法規(guī)設(shè)定時間表或最后期限。
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技術(shù)工作?！? 二、根據(jù)市局（公司）公布的新商盟報名情況，各片區(qū)“兩員”嚴格按照安定區(qū)局（營銷部）最佳終端形象評分表進行打分
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卷煙貨源分配品種、數(shù)量的滿意程度，掌握客戶盈利水平以及卷煙價格執(zhí)行情況。調(diào)研結(jié)束后，要求客戶經(jīng)理形成具體的卷煙市場動態(tài)調(diào)研反饋表，并通過會議進行交流和討論
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崗位實踐中的聯(lián)動內(nèi)容、工作紀律及信息反饋流程等，使員工在聯(lián)動過程中能夠有章可循，有標準可依。
四是反饋到位。員工在日常工作中將發(fā)現(xiàn)的問題及時填制《三員互控信息反饋表》并向
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信息維護，確?？蛻艋A(chǔ)信息維護全面、準確。
五是要求切實做好監(jiān)督檢查工作，將新入網(wǎng)客戶服務(wù)工作落到實處。通過發(fā)放新入網(wǎng)客戶拜訪記錄表的形式，明確客戶服務(wù)時間
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負責人要帶頭開展自查和清退，加強對專項清退活動的組織領(lǐng)導(dǎo)， 將清退活動報告和《會員卡專項清退工作情況統(tǒng)計表》以紙質(zhì)版和電子版同時上報，確保本企業(yè)干部嚴格按規(guī)定
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記錄表》的有機結(jié)合，派駐內(nèi)管員與專賣管理員的市場層級監(jiān)管結(jié)合，通過二者的有機結(jié)合，豐富了市場監(jiān)管的載體，理清了監(jiān)管思路，提高了品牌
