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;實施針對性量化考核指標(biāo),推進(jìn)考核質(zhì)效提升,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、群防群治”的安全責(zé)任工作體系,以完善的體制機制,將安全責(zé)任層層落實
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,避免貨源調(diào)控寬、松、泛和隨意性,推動貨源調(diào)控的可預(yù)見性和調(diào)控的嚴(yán)格性;同時還要量化違規(guī)大戶的檢查頻率,根據(jù)違規(guī)大戶的違規(guī)情節(jié)開展差異化實地檢查
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,以推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化為抓手,全面深入推進(jìn)煙葉綠色生產(chǎn),形成了著力提高耕地質(zhì)量水平、推進(jìn)測土配方施肥、推進(jìn)施肥方式
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;利用數(shù)據(jù)賦能為挖掘和分析客戶經(jīng)營信息提供量化支撐,讓貨源投放、品牌培育、客戶服務(wù)、消費者營銷活動更加精準(zhǔn),探索出店鋪健康持續(xù)發(fā)展的新思路。
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、復(fù)烤廠,到實驗室、制絲車間,從高可用性上部煙開發(fā),到新品種篩選挖掘、煙葉成熟度量化,浙江中煙鞍馬不停、一路探索,為“利群”品牌發(fā)展
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。 健全指標(biāo)分解機制。充分結(jié)合各部門、工廠職責(zé)功能,從指標(biāo)構(gòu)成和指標(biāo)涉及的業(yè)務(wù)流程等方向,將行業(yè)綜合性強、全定量化的對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步分解,形成各職能部門、各工廠
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》,并在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下逐步推進(jìn)各項研究工作,力爭量化成果、推廣應(yīng)用,為十堰煙草高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。青春應(yīng)該是什么樣的?我認(rèn)為青春正是在立志、實干與
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;使用大
量化學(xué)品和工藝設(shè)備,生產(chǎn)流程工序復(fù)雜、安全風(fēng)險高。良好的EHS管理績效從何而來?從近年南纖公司持續(xù)構(gòu)建的“‘三多一全’雙重預(yù)防機制”管理創(chuàng)新成果中可窺一斑?!叭嘁?/div>
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“答卷”。寧蒗縣局(分公司)堅持綠色發(fā)展方向,堅持用地與養(yǎng)地相結(jié)合,推動農(nóng)業(yè)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,有效
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退化的生物過程。此外,電子煙還存在設(shè)備泄漏、兒童吞下煙液等風(fēng)險,還會因失火和爆炸造成燒傷等嚴(yán)重傷害。那電子煙比傳統(tǒng)卷煙安全嗎?并非如此。無充分證據(jù)來量化電子煙