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;宣威市嚴(yán)格落實收購模式和制度方案，加強監(jiān)督考核和過程管控，把煙葉收購制度、收購價格、收購紀(jì)律等內(nèi)容貼在墻上，接受煙農(nóng)和社會監(jiān)督。在收購中以保收購總量、保等級質(zhì)量
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崗前培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)，現(xiàn)場進行實操技能考核，提高收購人員職業(yè)技能和素養(yǎng)。收購期間增設(shè)樣煙臺，將煙葉等級的樣煙予以展示，煙農(nóng)與
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等內(nèi)容與考核獎懲有機結(jié)合，用制度保障煙葉收購流程規(guī)范運行，在源頭上嚴(yán)防收購行為失范，提升煙站廉潔風(fēng)險防控能力。強化警示教育，切實構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督
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講解后，重點開展新煙樣品實操演練與考核；并特邀各中煙、上級部門煙葉評級專家全程指導(dǎo)，通過“一對一”糾正、“點對點”講解，幫助學(xué)員精準(zhǔn)掌握等級判定
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+名師帶教”的立體化師帶徒模式。員工在輪崗、實訓(xùn)與指導(dǎo)中，逐步成長為數(shù)字化生產(chǎn)的“全能選手”。為確保這一“人才賽道”高效運行，車間采用“理論+實踐”雙重考核機制
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，堅持對樣收購，嚴(yán)格執(zhí)行考核機制，突出抓好駐點檢查、巡回檢查、工商聯(lián)合質(zhì)檢，對煙葉收購進度、等級質(zhì)量、等級純度、巡檢質(zhì)量等指標(biāo)定期進行通報。舉辦
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，實現(xiàn)備件管理、故障預(yù)警數(shù)字化，線下依托創(chuàng)新工作室開展技術(shù)攻關(guān)，破解設(shè)備維保難點；“3級聯(lián)動機制”即通過班組日清日結(jié)、車間周分析、廠部月考核
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大不一樣?！眳⑴c培訓(xùn)的杭忠旭在分享時說道。不僅如此，該局還建立了“好差評”評價機制，將群眾反饋與績效考核直接掛鉤，形成“服務(wù)—反饋—改進”的閉環(huán)管理，
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和處理流程?！氨O(jiān)督部門隨機抽查，將檢查結(jié)果列入績效PPI考核（工作計劃績效指標(biāo)考核）。如果不按規(guī)定實施，發(fā)現(xiàn)一次會被扣0.2分?！敝平z車間主任王
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“精準(zhǔn)導(dǎo)航”韶關(guān)卷煙廠以機制創(chuàng)新為抓手，運用“加減乘除”法系統(tǒng)推進節(jié)能降耗?！凹臃ā斌w現(xiàn)在將“雙碳”目標(biāo)層層分解至各重點用能部門，綠色指標(biāo)成為年度考核“硬杠杠”和項目評審關(guān)鍵
