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執(zhí)法的熱情。
4.3執(zhí)行操作
煙草專(zhuān)賣(mài)在控?zé)煂?shí)踐中“知易行難”。雖然高高舉起“打假控?zé)煛边@塊板子的是煙草專(zhuān)賣(mài)局，但板子重重落下卻主要依賴(lài)于其他部門(mén)機(jī)構(gòu)協(xié)作，無(wú)法
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也進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段，卷煙零售業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加趨于規(guī)范和穩(wěn)定。但是，在個(gè)別地區(qū)的卷煙零售業(yè)戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中仍然存在著“暗箱操作”等違規(guī)行為，個(gè)別
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，必須更新自己的理念，必須學(xué)會(huì)基本的數(shù)據(jù)操作能力，并且能夠在數(shù)據(jù)分析中得出結(jié)果，以便對(duì)零售戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)行宏觀的指導(dǎo)。大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布每一個(gè)領(lǐng)域，
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策略目前大致已經(jīng)達(dá)到了5：5的比例，增加差異化的投放比例，能適度滿(mǎn)足市場(chǎng)實(shí)際需求，加快貨源執(zhí)行進(jìn)度，但實(shí)際操作過(guò)程中，
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操作，我行我素，要實(shí)行相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。要樹(shù)立一種憂(yōu)患意識(shí)，克服與己無(wú)關(guān)的思想。只有全員齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，才能達(dá)到家業(yè)、業(yè)
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科學(xué)、有可操作性的市場(chǎng)監(jiān)管新模式，能有效解決市場(chǎng)監(jiān)管的盲目性，提升市場(chǎng)監(jiān)管效率，但因各地市場(chǎng)情況不同，一些專(zhuān)賣(mài)部門(mén)在運(yùn)用APCD工作法過(guò)程中
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操作……
煙葉烘烤工作開(kāi)始后，何永平就如上滿(mǎn)弦的鐘表一樣忙個(gè)不停。何永平具體負(fù)責(zé)采烤分一體化和專(zhuān)業(yè)化烘烤的組織實(shí)施、對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉成熟采摘培訓(xùn)和田間指導(dǎo)、按照烘烤工藝實(shí)施專(zhuān)業(yè)化烘烤
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、確保消費(fèi)者利益為目的而制定的價(jià)格秩序，而其在實(shí)際操作中，往往受到供需矛盾、零售客戶(hù)實(shí)際分布、零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移等具體市場(chǎng)因素影響，多數(shù)品牌規(guī)格價(jià)格處于低位波動(dòng)
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?？傮w來(lái)看，各個(gè)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理在開(kāi)展卷煙品牌培育時(shí)呈現(xiàn)出雜亂無(wú)章、自由松散的態(tài)勢(shì)，缺少必要的規(guī)范性、可操作性和穩(wěn)定性。在開(kāi)展卷煙品牌培育時(shí)，
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，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，搭建更具橫向牽動(dòng)力、實(shí)踐執(zhí)行力的“終端聯(lián)防”架構(gòu)。使得卷煙零售市場(chǎng)“終端聯(lián)防”真正具有較強(qiáng)的實(shí)效性、可行性和操作性，在整個(gè)市場(chǎng)管理與規(guī)范
