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;我感觸頗深，受益匪淺，大家的講評符合延安煙區(qū)實際，分析透徹，措施具體，對延安煙區(qū)存在的問題不粉飾，敢于開誠布公
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出第一批可能成功的試銷店，將他們列為第一次品牌培育的攻關(guān)客戶。
“攻關(guān)客戶，要用一定營銷技巧，更要有一定耐心和信心，”她向大家介紹經(jīng)驗時說
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，服務(wù)好社會，服務(wù)好人民。素質(zhì)提升并不等同于素質(zhì)教育，不是大家不由自主聯(lián)想到學(xué)歷、各種證書、海歸、成果等這些簡單的社會上推崇的“正統(tǒng)”素質(zhì)。行業(yè)還要從工作經(jīng)驗、工作
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職業(yè)道德，這就是一種普遍的奉獻精神。所幸的是，在我們山東煙草這個溫暖和諧的大家庭里，從各級領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，都表現(xiàn)出了這種崇高而偉大的奉獻精神，
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就能夠達到，然后再通過切實有效的工作措施，定會保證關(guān)乎卷煙各方面的關(guān)系持續(xù)健康和諧發(fā)展，這種理想的新局面就會展現(xiàn)在大家的面前。
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決定著企業(yè)的未來，特別是面對中國煙草日益激烈的競爭格局、面對技改后形成的新的生產(chǎn)組織模式、新的生產(chǎn)工藝和管理模式，更需要大家通過學(xué)習(xí)提高適應(yīng)能力、管控能力和管理水平。五要
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經(jīng)驗，我可以負責(zé)人地告訴大家，煙草零售要想做好，賺大錢，必須守法經(jīng)營，誠信做生意才是根本。
我管理轄區(qū)的解放南路八菱花園信勝
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企業(yè)文化是以理念塑造為主的，如果把他變成制度，就會削弱企業(yè)文化的凝聚作用。其實并非如此，優(yōu)秀的文化要落到紙面，讓大家有規(guī)可依，
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75%。這當中有天氣、歷史影響等客觀的因素存在，但筆者認為主要應(yīng)從主觀方面查找原因。
從管理上來說，曬黃煙生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范的道路，這是大家
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8月2日上午，座談會進入分組討論階段。與會代表分為7個組進行討論。公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加了各組討論。
討論在熱烈的氣氛中進行，代表們踴躍發(fā)言，大家一致認為
