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落實(shí)國(guó)家局要求，專(zhuān)門(mén)為經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)的客戶配備的終端設(shè)備。發(fā)展終端功能戶，是為了把零售終端建設(shè)成為卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，努力打造
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內(nèi)容，正適合營(yíng)銷(xiāo)人員和零售客戶借助這些內(nèi)容帶動(dòng)消費(fèi)者的好奇心，進(jìn)而提升新品牌卷煙動(dòng)銷(xiāo)率。
四、要做好“售后服務(wù)”。近年來(lái)，我們煙草行業(yè)一直強(qiáng)調(diào)要打造
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;創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，打造一支“品德作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技能優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧、職業(yè)分工科學(xué)”的現(xiàn)代流通環(huán)境下的卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，是當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展的迫切需要。
一、卷煙
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”的營(yíng)銷(xiāo)新格局。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，著力打造特色鮮明的服務(wù)品牌，增強(qiáng)服務(wù)軟實(shí)力，促進(jìn)客戶服務(wù)上水平。
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;發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。
以上兩點(diǎn)做法才能打造出一支以知識(shí)武裝，精神抖擻、虎虎生威的隊(duì)伍。在工作開(kāi)展中盡量減少因?yàn)槿藛T素質(zhì)原因而造成的不良后果。
二、行政執(zhí)法
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，打造煙葉特色，根據(jù)市場(chǎng)需求，保證煙農(nóng)增收，大面積推廣種植紅花大金元品種。據(jù)此，縣、鄉(xiāng)、村及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各自的掛點(diǎn)聯(lián)系片
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關(guān)資料報(bào)道，紅金龍（曉樓）可謂是一件湖北中煙精心打造的藝術(shù)品，以武煙一貫的精神完美的融入了文化與歷史。加之以08年北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，
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行業(yè)前列。
發(fā)揮“四個(gè)中心”的指導(dǎo)和權(quán)威作用
鄭州院要更加注重加強(qiáng)質(zhì)檢中心、科技信息中心、標(biāo)準(zhǔn)化研究中心、國(guó)家煙草基因研究中心四個(gè)中心發(fā)展建設(shè)，注重打造基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性綜合服務(wù)平臺(tái)
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打造高端的、有沖擊力的零售終端形象以吸引消費(fèi)者眼球，無(wú)疑，這一店面店招改換工程耗資也是相當(dāng)巨大的，加之有部分零售客戶覺(jué)得終端建設(shè)是煙草公司聯(lián)合第三方一起賺取
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;1995年，黃鶴樓品牌全新上市，在打造中式卷煙經(jīng)典品牌之路上鏗鏘前行，迎來(lái)品牌騰飛的“光輝歲月”。
“品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，要做
