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掌握了具體的操作方法，但需主管人員進(jìn)行大的方向性引導(dǎo)。
第三種是鼓勵(lì)型輔導(dǎo)，對(duì)于具有完善的知識(shí)技能的專業(yè)人員，主管人員的輔導(dǎo)不必介入具體細(xì)節(jié)，
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客戶的再提示，提高訂單滿足率；二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上訂貨客戶的服務(wù)指導(dǎo)，積極幫助零售客戶提高網(wǎng)上訂貨操作熟練程度，并定期提醒和協(xié)助客戶對(duì)電腦進(jìn)行查殺
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不準(zhǔn)確、培育方向存在偏差等情況進(jìn)行有效的控制和不斷調(diào)整。也可以制定更具可操作性的措施和手段，不斷完善品牌分類培育模式。從而，使之更加符合卷煙品牌分類培育的要求和市場(chǎng)發(fā)展
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管理；是否存在游離于體系管理范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)，體系規(guī)定的控制程序要求是否落實(shí)到位；工作流程所涉及的每個(gè)工作環(huán)節(jié)、工作步驟是否規(guī)范清晰，便于操作
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，但是缺乏明確的執(zhí)法主體，也缺乏操作細(xì)則，禁煙工作依舊任重而道遠(yuǎn)。
戒煙
公共場(chǎng)所禁止吸煙 促使部分煙民戒煙
有著10多年煙齡的瀘州市民萬(wàn)沖，
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宣傳，提高社會(huì)影響力。通過一系列的運(yùn)營(yíng)操作，迅速提升了黃金葉品牌在高端卷煙銷售的市場(chǎng)份額。
四、安陽(yáng)市場(chǎng)黃金葉品牌發(fā)展建議
（一）黃金
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中，要始終牢記對(duì)社會(huì)的責(zé)任。廣大職工更要自覺樹立正確的價(jià)值觀，正確處理個(gè)人利益、集體利益和國(guó)家利益之間的關(guān)系。始終保持艱苦奮斗的精神，制定具體、操作性強(qiáng)的規(guī)范
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起到良好的促進(jìn)作用。
四、發(fā)揮才智，大膽創(chuàng)新
在知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)中，李春明同志充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)水平，工作實(shí)際操作能力有針對(duì)性，效果
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;但是缺乏明確的執(zhí)法主體，也缺乏操作細(xì)則，禁煙工作依舊任重而道遠(yuǎn)。
戒煙
公共場(chǎng)所禁止吸煙 促使部分煙民戒煙
有著10多年煙齡的市民萬(wàn)沖，戒煙已經(jīng)
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，就會(huì)有喜人的收獲，俗話說(shuō)，生意沒做成是功夫沒到家，只要操作到位，還是你是最后的贏家。
當(dāng)然了，提升商品銷售結(jié)構(gòu)
