為您找到相關(guān)結(jié)果 46025 篇
-
，推動場景驅(qū)動。三要完善轉(zhuǎn)化生態(tài)，系統(tǒng)破解“怎么轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵命題。研究科技成果轉(zhuǎn)化考核機制，探索制定煙草科技成果評估辦法，推動健全科技成果轉(zhuǎn)化收益分享機制
-
區(qū)局建立“正向激勵+動態(tài)管理”長效機制，將青年人才成長與職業(yè)發(fā)展深度綁定。一是推行“積分制”考核，將技能提升、創(chuàng)新貢獻、志愿服務(wù)等納入積分體系，積分結(jié)果
-
病蟲害綠色防治措施，大力推廣生物防治，確保煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。加大考核監(jiān)督力度，規(guī)范建立包村巡查制度。建立包村巡查制度，層層落實監(jiān)管責(zé)任，
-
，確保管護工作落到實處。成立監(jiān)督檢查小組，進行烤房管護專項檢查，對烤房管護不到位、存在安全隱患的，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，將考核
-
;公司）2024年啟動的管理轉(zhuǎn)型項目，平臺集成了信息采集、匯總共享、預(yù)警監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等主要功能，一屏統(tǒng)覽所有轄區(qū)業(yè)務(wù)的運行數(shù)據(jù)。2025年
-
。師宗縣煙草專賣局（分公司）聚焦壓實工作責(zé)任。構(gòu)建“包保到站、責(zé)任到人”考核機制，實時跟進烤房建設(shè)進度。并組織人員定期或不定期對全縣新能源烤房建設(shè)進行檢查
-
執(zhí)法隊伍建設(shè)，定期組織執(zhí)法人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提升執(zhí)法能力和水平。加大執(zhí)法監(jiān)督力度，建立健全執(zhí)法監(jiān)督機制，對執(zhí)法行為進行全過程監(jiān)督
-
，出臺績效薪酬管理制度，建立收入分配機制。開展非法人實體化運行，2014年11月成立物流分公司，實行“授權(quán)管理、二級核算、目標(biāo)考核、預(yù)算控制”管理。打破
-
全過程防控。為確保非煙經(jīng)營管理規(guī)范運行，注重考核導(dǎo)向、風(fēng)險防控和過程監(jiān)督，建立多層次激勵機制，納入多層級風(fēng)險防控，強化多層面監(jiān)管約束，
-
、路線軌跡全納入“監(jiān)管視野”。管理人員在后臺實時跟蹤、在線通話，依據(jù)制度監(jiān)管
考核車輛運行情況。這是贛州煙草構(gòu)建“人防+技防+制度防”安全風(fēng)險防控體系的一個縮影?？吹靡?/div>
