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“1+N”聯(lián)合監(jiān)督、“123”外部監(jiān)督體系，形成可操作性的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治課題成果，真正打造廉潔高效的管理模式。五是以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。始終堅(jiān)守黨
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和時(shí)間進(jìn)度表，進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)聽得懂、可操作的具體要求，并以“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)示范+扶持配套”的形式，讓
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，破解“無機(jī)可用”難題，持續(xù)提高煙用農(nóng)機(jī)裝備的農(nóng)藝適配性、作業(yè)廣適性和操作輕簡(jiǎn)性。引進(jìn)專業(yè)化農(nóng)服，整合利用社會(huì)農(nóng)機(jī)資源和服務(wù)人員，為煙農(nóng)提供
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;提高煙農(nóng)綠色種植意識(shí)，督促煙農(nóng)自覺做好地膜回收工作，規(guī)范農(nóng)事操作。在此基礎(chǔ)上，持續(xù)開展技術(shù)研究，拿好技術(shù)破題的“金鑰匙”，以
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;確?？己嘶顒?dòng)有據(jù)可依、具體操作有章可循。一年來，考核委員會(huì)各成員單位精誠(chéng)協(xié)作、各司其職，共同推動(dòng)考核工作穩(wěn)步開展。“煙葉質(zhì)量是云南煙草高質(zhì)量發(fā)展由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變
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班組安全管理工作的主角”，這是寶雞卷煙廠卷包車間干部職工的共識(shí)。他們認(rèn)真查設(shè)備安全隱患、查違規(guī)操作習(xí)慣、查管理措施落實(shí)情況，營(yíng)造“人人想安全、人人管安全”的良好氛圍
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（點(diǎn)）進(jìn)行專業(yè)化分級(jí)、交售。實(shí)際操作過程中，專分散收組織管理不夠完善，主要表現(xiàn)在：（1）目標(biāo)任務(wù)不明確
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無數(shù)次的流程優(yōu)化、操作規(guī)范化實(shí)驗(yàn)，智能收購(gòu)的分級(jí)效率在今年已經(jīng)超過了人工分級(jí)效率。據(jù)曲靖市煙草公司的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在2023年收購(gòu)季，智能收購(gòu)的等級(jí)合格率、等級(jí)純度
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，才能持續(xù)推進(jìn)。但是在實(shí)際操作過程中，很多零售戶對(duì)流通品牌建設(shè)產(chǎn)生的熱情不高。一是因?yàn)橛行┝闶蹜魧?duì)于流通品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)度不夠，他們不是把流通品牌建設(shè)作為一種長(zhǎng)期性的工作
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田間管理環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)期間，與會(huì)人員在內(nèi)鄉(xiāng)縣余關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范方實(shí)地觀看打頂植保一體機(jī)、無人機(jī)、植保機(jī)器人、中耕機(jī)等大田管理機(jī)械操作方法和作業(yè)效果?！盁熖镆藱C(jī)化，
