為您找到相關(guān)結(jié)果 38736 篇
-
操作為主，使得制度成為擺設(shè)，要求變成口號。
四是整體推進(jìn)，確保責(zé)權(quán)落實(shí)到位。為確保試點(diǎn)工作最關(guān)鍵的部分，即辦事公開民主管理公開內(nèi)容符合實(shí)際且
-
制度不健全、法律法規(guī)落實(shí)不堅決、執(zhí)法監(jiān)管乏力的問題依然存在。法規(guī)部門操作上存在思想認(rèn)識不足以及不敢監(jiān)不會督的情況，還存在責(zé)任推諉給內(nèi)管部門、紀(jì)檢部門的情況。行政執(zhí)法部門存在不規(guī)范、不嚴(yán)
-
管理辦法》等制度。
2015年，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)以“尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為指導(dǎo)思想，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作三個層面整體推進(jìn)市場化取向改革試點(diǎn)工作。
“市場化取向改革的核心是
-
;分公司）的扶持政策精神向村組干部傳達(dá)。組織一次直面溝通。在面積落實(shí)環(huán)節(jié)，包村職工進(jìn)村入戶，把扶持政策的范圍、條件以及操作程序向廣大煙農(nóng)講清說透。開通一個公開
-
可操作性的是，對產(chǎn)品進(jìn)行合理的升級改造，重新修復(fù)消費(fèi)者的信任。另一個是保證零售戶的合理利益，誰都不愿做賠本賺吆喝的事情，千萬不要把零售戶當(dāng)做是庫存
-
廢止76個管理辦法，修訂完善104個體系文件，制定74個制度辦法，形成實(shí)用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度體系，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，為
-
，如果結(jié)合平臺操作，將更加精準(zhǔn)、更加高效。
整合三產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)客我連接多維化。行業(yè)第三產(chǎn)業(yè)涉足面很廣，如果能夠借助平臺對接消費(fèi)者，既能夠
-
此次發(fā)布吸收合并公告的企業(yè)——云南紅塔集團(tuán)有限公司為紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司旗下專門管理多元化資產(chǎn)的子公司。進(jìn)行吸收合并操作的合和集團(tuán)，為云南中煙負(fù)責(zé)多元化
-
服務(wù)品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，將堅持以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為主旨，以建設(shè)“潤夏”服務(wù)品牌為核心，積極構(gòu)建系統(tǒng)設(shè)計科學(xué)、運(yùn)行操作規(guī)范的服務(wù)品牌體系，
-
的真正執(zhí)行者，操作者，如果打消了他們積極性的話，那么勢必會對卷煙銷售帶來不利。我們自己不可能去每天都去站柜臺，不可能去做零售終端的?？蛻艚?jīng)理與
