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、小發(fā)明小創(chuàng)造和技術(shù)攻關(guān)活動;改革一項新工藝,廣泛引導(dǎo)職工從實際出發(fā),針對企業(yè)在營銷、管理、服務(wù)等方面存在的熱點、難點問題,促進工作質(zhì)量、效率和水平
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對于玉溪莊園嚴苛的選擇標準,成為不可復(fù)制的高原山澗小盆地煙草莊園。特殊的紫色土富含磷、鉀,加上每年兩千多小時的日照和豐富的水資源,這里儼然是農(nóng)作物和烤煙生長
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卻不以崗位高低而消沉,不以責小而松懈,不以薪少而放任,他往往這樣說道:“這事我還沒有做好,我再試試”、“我再來想想辦法”、“我再請
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,“黃金葉”香煙最初并不是叫“黃金葉”,而是叫“金葉”,這是“黃金葉”在創(chuàng)牌初期的一個小插曲。相對于“金葉”這個名稱來說,“黃金葉”的命名則更
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特色,尤其在煙嘴上,希望煙嘴加長,有檔次感。
2)抽吸時,與硬功夫相對比,硬功夫7mg吸味不足,勁小
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,其中已有大部份的煙民因隨著大環(huán)境的影響也已改吸5元黃山、4元紅三環(huán),低檔煙市場份額進一步萎縮。另外一方面,利潤空間小,零售客戶銷售積極性不高
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,副縣長安興榮,師宗分公司經(jīng)理吳劍及領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)科有關(guān)人員陪同下實地查看了彩云鎮(zhèn)法塊、小矣則烤煙遭受冰雹災(zāi)害情況。在現(xiàn)場查看了受災(zāi)情況和聽取了縣上災(zāi)情匯報后,
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久了,年輕人那種不成熟、愛說大話、使小性子的思想就逐漸流露了出來,特別是和顧客發(fā)生異議時,總會說,我開店還是你開店?我天天賣東西、進
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;三要對員工提出的意見和建議無論反映的事情是大還是小,都要認真對待和仔細做出分析,并且要及時去解決處理。對員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,要耐心
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,使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩朝著一個目標努力。對員工來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個