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“融資——擴(kuò)張——再融資”的發(fā)展模式已經(jīng)給其未來發(fā)展帶來極高風(fēng)險(xiǎn)。
“京東只有不斷地融資，才能擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，又需要更多資金的支持
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大戶與其范圍內(nèi)的營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象關(guān)系較為密切，具有較好的營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)個(gè)別卷煙零售大戶所開展的執(zhí)法活動(dòng)很難得到個(gè)別中小卷煙零售業(yè)戶的配合和支持，使得企業(yè)對(duì)個(gè)別卷煙
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企業(yè)內(nèi)部形成互相關(guān)懷、關(guān)愛，互相支持幫助的良好風(fēng)尚。特別是在一個(gè)人有困難、有困惑、有煩惱時(shí)，更需要組織的關(guān)懷、集體的溫暖、大家庭的依靠。所以煙草企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要換位思考
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地方政府的大力支持下，在2006年曾經(jīng)一度把烤煙種植面積發(fā)展至750戶，7166畝，但是，由于當(dāng)時(shí)基礎(chǔ)不牢固，在煙農(nóng)發(fā)展方面也存在良莠
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，就能贏得群眾的信任和支持。新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待和行使權(quán)力，拋棄各種私心雜念，嚴(yán)格按法律法規(guī)和政策規(guī)定辦事，樹立高度的責(zé)任感
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。三是災(zāi)后重建項(xiàng)目多，農(nóng)民用工短缺困難。四是縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持力度減弱，在一定程度上影響了面積落實(shí)。同時(shí)今年又是
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，國(guó)家局在全國(guó)范圍內(nèi)評(píng)定了“36個(gè)名優(yōu)煙”作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，并給予優(yōu)先安排煙葉原料、優(yōu)先滿足進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉、優(yōu)先保證技改等多項(xiàng)政策支持?！?6個(gè)名優(yōu)煙”目錄出臺(tái)后的兩年
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支持災(zāi)區(qū)、積極幫助災(zāi)區(qū)重建家園的熱情，必將喚起更多的愛心企業(yè)、熱心公眾伸出雙手，奉獻(xiàn)愛心，為災(zāi)
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力所能及的服務(wù)固然不可少，但要想留住更多的回頭客，就要給顧客意外的驚喜，這種驚喜，會(huì)化作支持您的動(dòng)力。因此，要想提高經(jīng)營(yíng)形象
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下沉”、“決勝終端”等積極勇猛的渠道策略，試圖影響和改變市場(chǎng)需求形態(tài)和容量。
但由于卷煙商品的特殊性，煙草工業(yè)不易通過大眾媒體宣傳為終端銷售提供密集的“空中”支持
