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管理辦法與工廠多級(jí)數(shù)據(jù)核對(duì)考核辦法，確保項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)；探索專(zhuān)賣(mài)輔料一掃代多掃運(yùn)行模式，減輕基層作業(yè)負(fù)擔(dān)，提升數(shù)據(jù)采集效率；
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的分量?！闭沁@種近乎苛刻的自我要求，讓專(zhuān)賣(mài)條線的案卷評(píng)查一直位列前茅?；榇箨?duì)組織青年員工開(kāi)展專(zhuān)班會(huì)議領(lǐng)航先鋒：隊(duì)伍建設(shè)的“賦能者”“考核方案的細(xì)節(jié)再敲定一下，
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，認(rèn)真優(yōu)化生產(chǎn)收購(gòu)流程，緊盯煙葉生產(chǎn)總量，牢牢把握合同計(jì)劃分配的主導(dǎo)權(quán)，在籽種發(fā)放、物資供給、煙苗供應(yīng)、點(diǎn)蔸數(shù)株、煙葉收購(gòu)、監(jiān)督考核等實(shí)施精準(zhǔn)管控
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;每個(gè)環(huán)節(jié)都遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程。這些創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”們?cè)谧陨韴F(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制下，用心帶好創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程管理、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，持續(xù)提升基層單位創(chuàng)新參與
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、科學(xué)烘烤等工作。在收購(gòu)環(huán)節(jié),提前做好技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格收購(gòu)流程和監(jiān)督考核,嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)管理辦法開(kāi)展收購(gòu),依據(jù)高端煙葉原料樣品,對(duì)高端煙葉原料進(jìn)行單收單調(diào)。云南中煙多次調(diào)研師宗煙葉，對(duì)師宗
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雪茄煙卷制專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力（三級(jí)）試認(rèn)定考核；2024年，她在首屆魯皖鄂川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司手工雪茄煙卷制職業(yè)技能競(jìng)賽中，獲得第二名
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、責(zé)任可追溯的實(shí)施方案和差異化考核機(jī)制；要責(zé)任落地，明確任務(wù)到崗到人，形成“任務(wù)分解—過(guò)程督導(dǎo)—成效評(píng)估”全鏈條閉環(huán)管理機(jī)制；要轉(zhuǎn)化成
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”；多措并舉嚴(yán)控職工用餐及公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防“餐桌腐敗”。過(guò)程化考核，打造陽(yáng)光食堂。為保證食堂采購(gòu)公開(kāi)透明，江西廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局確定優(yōu)質(zhì)的一站式
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針對(duì)短板問(wèn)題明確改進(jìn)方法，保證改善效果，不斷提升和彰顯項(xiàng)目區(qū)煙葉質(zhì)量和風(fēng)格特色；要進(jìn)一步深化考核機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕
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”管理體系。著力做好“精準(zhǔn)網(wǎng)格責(zé)任、精準(zhǔn)產(chǎn)量測(cè)算、精準(zhǔn)計(jì)劃分配、精準(zhǔn)育苗供苗、精準(zhǔn)合同簽訂、精準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)采烤收、精準(zhǔn)責(zé)任考核”的全周期“8精”管理，著力做好“一戶(hù)一地一碼一影像”的馬龍煙葉
