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的煙草公司片區(qū)市管員和客戶經(jīng)理，便詳細(xì)詢問了煙草專賣零售許可證的辦理流程和相關(guān)注意事項(xiàng)?！霸疽詾檗k證要花很長(zhǎng)時(shí)間，沒想到兩天證就到手了！”在拿到許可證
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、自己的技術(shù)升級(jí)、自己的卷煙包裝改進(jìn)得更加精美等等都是屬于差異化，其實(shí)這些只能說明企業(yè)在進(jìn)步，流程能夠優(yōu)化，效率就能提高，但這并不屬于差異化
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同，煙葉入庫(kù)打包，這就完成一戶煙葉交售。這樣的收購(gòu)流程和操作每天上百家，并且從上午7:30至下午6:30，中間吃午飯連小息一小時(shí)，每天
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過程檢查，切實(shí)提高職工過程管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。4.強(qiáng)化演練，排查質(zhì)量隱患。依據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控要求，梳理排查各工序、各控制流程中可能存在的質(zhì)量隱患，
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于煙農(nóng)、工業(yè)的服務(wù)紐帶，始終把牢滿足工業(yè)需求這個(gè)關(guān)鍵。牢固樹立全流程定制化理念，確保產(chǎn)出符合工業(yè)需求的煙葉原料，同時(shí)立足國(guó)產(chǎn)雪茄品牌需要，嚴(yán)格
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條件，高超的制作工藝和國(guó)際化的制作流程?！痹谧咴L了長(zhǎng)城雪茄廠、中國(guó)雪茄博物館、雪茄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等點(diǎn)位后，大洋洲中文臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)路易斯彭分享感受，“如今談起雪茄生產(chǎn)
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領(lǐng)域是不提供提供不同口味的彈出式一次性用品，并且在PMTA的視線下滑落。他說：我不想讓自己定位為，一旦PMTA流程完成，我們就會(huì)有一次性品牌占據(jù)
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流程就能做出來的，而是要靠每一個(gè)實(shí)體店、每一位零售戶去探索、去創(chuàng)造。只有每一個(gè)實(shí)體店、每一位零售戶都能得心應(yīng)手地按照《意見》的要求全心身地投入，“一刻鐘便民生活圈”才能
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，積累了大量煙草科研數(shù)據(jù)，基本形成了串聯(lián)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)流程的大數(shù)據(jù)鏈條，初步實(shí)現(xiàn)了煙草科學(xué)數(shù)據(jù)的行業(yè)共享與服務(wù)。其中，煙草文獻(xiàn)知識(shí)服務(wù)與知識(shí)圖譜服務(wù)平臺(tái)
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，見效慢，甚至像是在走流程。筆者以為這不是圈層顆粒度不夠，圈層畫像不清晰的問題，而在于圈層仍然過于寬泛化，不夠精準(zhǔn)。當(dāng)圈層營(yíng)銷不能精準(zhǔn)
