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;嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，煙草行業(yè)加強(qiáng)自律，提高效率的實(shí)踐探索不斷完善。
老煙斗：說(shuō)到堅(jiān)持和完善煙草專賣體制，就是兩手抓，一手抓發(fā)展
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企業(yè)文化的完整體系。
（四）“潤(rùn)夏”傳遞服務(wù)價(jià)值
創(chuàng)造價(jià)值是服務(wù)的真諦。在優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率；在執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、履行服務(wù)承諾；在創(chuàng)新
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、技能素質(zhì)等各個(gè)方面中去，以精細(xì)化管理提高營(yíng)銷資源綜合運(yùn)行效率，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷整體管理水平。在品牌培育的工作中，首先要完善規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪流程，
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第一要?jiǎng)?wù)。綜觀近年來(lái)行業(yè)的改革發(fā)展，之所以長(zhǎng)時(shí)期保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，其中一個(gè)重要的原因就是矢志不渝地堅(jiān)持“做精做強(qiáng)主業(yè)”這條方針，并使之沿著“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率
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了送貨效率，達(dá)到了節(jié)能減排的最終效果，優(yōu)化了配送服務(wù)，為整個(gè)市局（公司）的線路優(yōu)化組合打下良好的基礎(chǔ)，11月市局
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緊，但大家非常高興，控?zé)熑耸垦杆僭敿?xì)的整理了有關(guān)科學(xué)材料，效率之高都出乎大家的預(yù)料，加班加點(diǎn)，專家們看了又看，生怕出
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示范帶動(dòng)作用，切實(shí)減少育苗管理、整地移栽、中耕管理、烘烤收購(gòu)等主要環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)力投入，不斷提高煙葉生產(chǎn)效率。
三是積極開(kāi)展專業(yè)分級(jí)散葉
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，管理層來(lái)監(jiān)督。對(duì)于每一個(gè)層級(jí)的考核，必須置于自上而下的考核、監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督、評(píng)價(jià)之下。同時(shí)，在“效率優(yōu)先、兼顧公平”的前提下，鼓勵(lì)做實(shí)事
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價(jià)值觀的提出；從“建設(shè)‘嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力’的中國(guó)煙草”奮斗目標(biāo)的提出到“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”主要任務(wù)的明確；從“卷煙上水平”基本任務(wù)和戰(zhàn)略方針的確
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來(lái)臨時(shí)，選擇責(zé)任或借口就會(huì)真正檢驗(yàn)出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。借口是一種非常不好的習(xí)慣，一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，就會(huì)讓我們的工作變的拖沓而沒(méi)有效率，會(huì)
