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，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定，狠抓責(zé)任追究。對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，是抓隊(duì)伍建設(shè)行之有效的措施之一。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入，
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、煙草專賣政策法規(guī)等方面的內(nèi)容與信息。如通過(guò)建立政策宣傳平臺(tái)，將有關(guān)煙草專賣方面的法律法規(guī)、辦證流程、工作程序等進(jìn)行鏈接，方便零售客戶學(xué)習(xí)與掌握；通過(guò)品牌培育平臺(tái)
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小發(fā)明和小創(chuàng)造競(jìng)賽，對(duì)一些農(nóng)事操作比較煩瑣的作業(yè)模式進(jìn)行改進(jìn)，簡(jiǎn)化作業(yè)流程。
4、建立風(fēng)險(xiǎn)救助機(jī)制，積極開展煙草農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，探索合理的保險(xiǎn)形式
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收購(gòu)卷煙到運(yùn)輸無(wú)證運(yùn)輸再到倉(cāng)儲(chǔ)卷煙，雖然也就是短短的幾個(gè)流程，但情報(bào)線人在中間的跟蹤監(jiān)控艱難程度卻也只有局中人知道。因?yàn)槎鄶?shù)的制販假犯罪活動(dòng)及非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都已構(gòu)成刑事犯罪
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，不適用鮮煙葉田間消化處理到位。嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理十個(gè)工作流程和對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個(gè)關(guān)口”，不適
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流程、煙草專賣法律法規(guī)和卷煙銷售技巧、合理庫(kù)存、明碼標(biāo)價(jià)、卷煙品牌培育等很多內(nèi)容進(jìn)行詳盡的講解，讓“如饑似渴”的我聽得如醉如癡，還把許多知識(shí)要點(diǎn)認(rèn)真地記在筆記本上
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的“十個(gè)流程”、嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、“四個(gè)不許”、“四個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)千方百計(jì)”、“四個(gè)務(wù)必”等入手作了全面的講解，并利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練等方式開展培訓(xùn)，提升了參訓(xùn)人員和煙農(nóng)
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;優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)“四個(gè)不許”、“四個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)千方百計(jì)”、“四個(gè)務(wù)必”工作紀(jì)律和按照“十個(gè)流程”、“嚴(yán)把五個(gè)關(guān)口”優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的工作規(guī)程向全體干部員工作了學(xué)習(xí)傳達(dá)，要求每個(gè)干部職工以
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渠道，完善客戶滿意度調(diào)查制度，規(guī)范客戶投訴處理流程，全面提升客戶服務(wù)水平。
加快推進(jìn)零售終端建設(shè)
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要求全員充分認(rèn)識(shí)
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為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”、不按標(biāo)準(zhǔn)操作。我想不會(huì)有人對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)流程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)
