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煙草在線評論 “拿出兩把刷子，干出個樣子”。云南中煙紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠制造三部成型修理工李庚源就是這樣一個人。在曲煙“就地技改”過程中，從排布發(fā)射管道到設(shè)計(jì)雙料
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建設(shè)問題、投入問題、管理問題、承諾問題，更多的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，這些問題有的需要資金、時(shí)間，有的需要精力、技改，但是，無論是哪一種
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;征求意見，聽取基層黨員干部對支部建設(shè)、生產(chǎn)管理、技改發(fā)展和青年員工培養(yǎng)成長等方面的意見和建議，捋清工作思路。
五是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“兩學(xué)一做”活動精神。廠黨委要求政工部門高度
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中“與你同行、慢慢到老”的感動。常常莫名覺得,正是有了不離不棄的同伴,才讓我們的路越走越遠(yuǎn)。
在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們更是看重對方的建議。今年廣煙技改工程便是改變我廠的命運(yùn)
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;堅(jiān)持“三零、三快、三心”服務(wù)理念，持續(xù)提升物流服務(wù)管理水平。以“精益物流”為抓手，強(qiáng)化精益工作職責(zé)，細(xì)化工作指標(biāo)，緊抓物流預(yù)算定額管理、設(shè)備技改
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情況。石林復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人向檢查組匯報(bào)了近期煙葉收儲、加工、客戶服務(wù)及整體技改前期準(zhǔn)備等主要工作推進(jìn)情況。
通過深入車間一線查看了解相關(guān)情況，王樹榮總經(jīng)理對石林復(fù)烤廠注重并加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理
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產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)提質(zhì)降耗增效；四是嚴(yán)格規(guī)范，有序推進(jìn)技改工作，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)；五是依法治企，
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。要穩(wěn)定加工數(shù)量，推行精益管理，加快易地技改。
六要更加注重基層建設(shè)，提高基層規(guī)范管理水平。要推進(jìn)站點(diǎn)優(yōu)化整合，今年3000擔(dān)以下的站點(diǎn)全部
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代表介紹了當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和企業(yè)易地技改進(jìn)展情況。
會上，各縣（區(qū)）政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作了表態(tài)性發(fā)言，表示將加強(qiáng)溝通，規(guī)范
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、設(shè)備設(shè)施技改、安全管理、服務(wù)、文化等方面，涵蓋了公司當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，充分展示了職工代表的履職水平。在提案答疑會上，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對提案進(jìn)行了現(xiàn)場答疑
