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弄虛作假。與其虛情假意，倒不如實(shí)實(shí)在在地做點(diǎn)真事兒。下面，我們聽(tīng)聽(tīng)魏老板的發(fā)言。
零售嘉賓 魏曉東 零售5年
零售中店主與顧客的關(guān)系不應(yīng)該過(guò)度，應(yīng)該
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，還不如不搞，看了倒讓人生氣！”他的話仿佛給我打了一針，讓我立刻清醒了不少。原來(lái)如此啊，怪不得大家都不認(rèn)可呢？
從那以后
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加上同行之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，商品的價(jià)格都不敢抬高，商品都銷售出去了，可是利潤(rùn)都不如往年。
春節(jié)期間的卷煙銷售還是以大眾化為主。人們招待客人都一般用平時(shí)的暢銷卷煙
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的焦油含量，煙氣煙堿量，各種卷煙的口感以及背后的品牌故事，我驚嘆于老白對(duì)煙草的如此熟知和了解，就連我這個(gè)天天和煙草打交道的人 都自嘆不如
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的小店，因?yàn)?#xff0c;我的服務(wù)會(huì)更加的熱情！更加的周到！
小結(jié)：
與其將精力放在那些促銷上面，倒不如從服務(wù)上下一番功夫
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，有的說(shuō)，我們給他捐點(diǎn)錢吧，有的說(shuō)我們?nèi)退詿煱?#xff0c;還有的說(shuō)，不如找個(gè)下家，把煙田承包出去算了。聽(tīng)了大家的議論
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得不到滿足。與此同時(shí)，站在單箱結(jié)構(gòu)高、人均條數(shù)高、稅利基數(shù)高“三高”平臺(tái)上的紹興煙草增長(zhǎng)后勁不足。
“與其等到市場(chǎng)‘倒逼’改革，不如主動(dòng)改變，贏得先機(jī)
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煙草在線專稿 父親今年八十多歲了，可是父親一點(diǎn)都不服老，他總是喜歡我們兄妹幾個(gè)稱他為八零后。父親這幾年身體精神明顯地不如以前，最大的變化就是記憶力
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，上柜、庫(kù)存情況均不如人意。
（3）資源配置效果沒(méi)有達(dá)到最大化。有效資源利用不到位，緊俏煙沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。
三、對(duì)策及建議
元月份作為
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，取得市場(chǎng)占有率，不如獲得顧客忠心。我們生活在一個(gè)文化多樣性的時(shí)代，優(yōu)秀的卷煙產(chǎn)品能夠利用產(chǎn)品的文化背景，成功建立與消費(fèi)者的情感聯(lián)系。比如“泰山”品牌
