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六個項目脫穎而出,分別獲得六個獎項。
其中動力車間的《構(gòu)建動力車間設(shè)備維修經(jīng)驗傳遞平臺》榮獲“TnPM信息化應(yīng)用優(yōu)秀獎”,動力車間的《空壓系統(tǒng)精準作業(yè)》榮獲“企業(yè)可視化
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。審計組指出,基礎(chǔ)設(shè)施項目預(yù)算管理、工程變更管理、信息化管理和生產(chǎn)投入補貼內(nèi)控方面需要進一步加強和完善。
皖南煙葉公司主要負責(zé)人要求,相關(guān)部門要認真抓好審計,
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)監(jiān)察處有關(guān)同志結(jié)合實際,針對查辦案件流程,財務(wù)審計、信息化與紀檢監(jiān)察工作等內(nèi)容進行了講解。
通過培訓(xùn),使參加培訓(xùn)人員的紀檢監(jiān)察理論水平和查辦案件業(yè)務(wù)
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、信息化設(shè)備(服務(wù))類三種。原則上各類評委庫評委人數(shù)不少于15人,除專業(yè)性受限外,可1人兼多類評委。
實行回避制度。凡評委與供應(yīng)商有近親屬
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規(guī)章制度等方面進行,進一步增強中層干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫意識和責(zé)任意識。三是“指尖課堂”隨時學(xué)。把傳統(tǒng)教育形式與新興傳播方式結(jié)合起來,充分利用現(xiàn)代信息化資源開辟黨員干部廉政
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;全面提升營銷隊伍服務(wù)水平,加強終端信息化建設(shè),打造新型網(wǎng)絡(luò)營銷體系。
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知識、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性和主動性,為進一步提升以信息化手段為支撐的卷煙市場監(jiān)管水平奠定了堅實基礎(chǔ)。
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穩(wěn)中求進、堅持有效服務(wù)、堅持創(chuàng)新驅(qū)動五項原則,著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平,全面提高終端建設(shè)水平,增強零售
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;進行服務(wù)器虛擬化,并進行統(tǒng)一的配置、監(jiān)控和管理,為各應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)部署環(huán)境。
“綜合管理平臺”的推廣實施,實現(xiàn)了浙江煙草信息化“十二五”規(guī)劃“一中
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、數(shù)據(jù)同步等方面完善系統(tǒng)功能,發(fā)揮終端“信息采集”功能作用,努力實現(xiàn)終端全面信息化管理。
二是積極打造“品牌化”功能終端。從滿足零售客戶實用性出發(fā),推動