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）要高度重視，堅(jiān)決克服麻痹思想，擯棄僥幸心理，以精益化管理為核心，用“精、細(xì)、實(shí)”的工作方式，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，
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，通過(guò)這種小小的改進(jìn)和改良，完全克服了因打結(jié)捆綁造成損壞煙的現(xiàn)象，有效減少了人為損壞煙葉的現(xiàn)象。
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轉(zhuǎn)入烤煙中耕管理，樹(shù)立“三分種、七分管”意識(shí)，克服“重栽輕管”現(xiàn)象，提高煙農(nóng)“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的精準(zhǔn)管理水平；組織科技人員深入田間地頭
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goodbye，但是困于自身的意志和外界的誘惑，總是欲罷不能離。
其實(shí)戒煙的人除了克服自身煙癮的因素之外，外界的因素其實(shí)也是戒煙難的一大困難。
社會(huì)交際你來(lái)我往，
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，增強(qiáng)信心，克服困難，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早日擺脫貧困，共同致富。同時(shí)，幫助他們分析當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)條件所在，幫助他們
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;擰緊責(zé)任螺絲，保障目標(biāo)不變、任務(wù)不減。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化考核，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)克服“小成即滿、小富即安”的意識(shí)，確保完成
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都與煙農(nóng)親切交談，詳細(xì)了解種煙收益、工價(jià)，移栽進(jìn)度及存在的困難等生產(chǎn)生活情況，并鼓勵(lì)他們要樹(shù)立信心，克服困難，搶抓移栽時(shí)令
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成本定額控制、零配件修舊利廢等手段來(lái)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心和堅(jiān)定克服困難的決心。二是既要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，又要全員參與。進(jìn)一步提高各級(jí)管理者主導(dǎo)精益管理的力度，進(jìn)一步激發(fā)全員參與精益
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;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)中向好。煙草及有關(guān)部門率先振作精神，克服松懈情緒，不折不扣抓好煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)目標(biāo)不動(dòng)搖
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，雖然戒煙的過(guò)程痛苦。但是，戒煙后所帶來(lái)的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于幾億倍。大家不要因?yàn)楹ε逻@些困難就放棄，要努力克服這些困難，希望大家都能戒煙成功。
