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，做好“兩個(gè)對(duì)照”，即對(duì)照會(huì)議精神，對(duì)照通報(bào)內(nèi)容，從嚴(yán)從全從細(xì)地剖析公司內(nèi)部可能存在的問(wèn)題和不足，明確下一步整改任務(wù)和重點(diǎn)
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，深度剖析。每月各部門按時(shí)進(jìn)行成本費(fèi)用分析，找出成本泡沫源頭，提出改進(jìn)方案。
二是費(fèi)用總控、個(gè)別調(diào)整。成本費(fèi)用實(shí)施總額控制，特殊事項(xiàng)才進(jìn)行調(diào)整
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，進(jìn)行深刻剖析，確保學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)出實(shí)效。
三是爭(zhēng)做合格黨員固成果。突出“做”這一關(guān)鍵，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部以知促行，自覺(jué)把黨章黨規(guī)、系列講話落實(shí)到行動(dòng)上
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;提出了優(yōu)質(zhì)濃香型煙葉優(yōu)勢(shì)區(qū)和潛力區(qū)。通過(guò)對(duì)濃香型不同產(chǎn)區(qū)生態(tài)條件的剖析，明確了各區(qū)生態(tài)促進(jìn)因子、障礙因子和限制因子，分區(qū)提出了彰顯煙葉特色和提升煙葉質(zhì)量的技術(shù)路線。
該
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;深刻剖析原因，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出整改措施；四是開展好民主評(píng)議黨員活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀黨員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有不合格表現(xiàn)的黨員
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的模范帶頭作用，創(chuàng)新工作敢于擔(dān)當(dāng)。
魏平局長(zhǎng)首先從責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力、問(wèn)題剖析深刻、思路謀劃清晰三個(gè)方面肯定了安?？h局的基層黨建工作。同時(shí)，對(duì)我局今后如何開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)提出了以下
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，并現(xiàn)場(chǎng)核查上報(bào)的新增長(zhǎng)點(diǎn)摸排信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確，與客戶經(jīng)理一對(duì)一交流剖析增長(zhǎng)點(diǎn)潛力所在，對(duì)“癥”下藥；同時(shí)，要求每周上報(bào)工作進(jìn)度
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，開啟“拓農(nóng)村、塑終端”營(yíng)銷拓展服務(wù)。
一是明確工作目標(biāo)。統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)開展重要性，分析歷史數(shù)據(jù)，剖析市場(chǎng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步明確
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價(jià)格、貨源需求、品牌動(dòng)銷等進(jìn)行深入調(diào)研，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，查找問(wèn)題和短板，深入剖析根源，明確優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，認(rèn)真撰寫分析報(bào)告，
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》的工作報(bào)告，并對(duì)2016年工作作出安排部署。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)2015年宜賓廠工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，深入剖析了當(dāng)前行業(yè)面臨
