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內(nèi)畫技師向前來參觀的中央領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場展示內(nèi)畫技法，受到一致好評。從此，姜文春更是一頭扎進了內(nèi)畫藝術(shù)中。
從臨摹名家作品，到自己構(gòu)思創(chuàng)意，從人物到
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虛心認(rèn)真地向領(lǐng)導(dǎo)、向前輩、向同事、向所有員工，多學(xué)習(xí)、勤思考、多動手。我愿用自己的全部智慧，為打造小而精小而強的萊蕪煙草奉獻全部的力量。
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！感動之余，更多的則是迎難向前走的勇氣，面對煙農(nóng)，煙草人必將為衣食父母捧出真誠的心，獻出摯熱的情，“心若在，
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的89.5%。
用——最放心的
“后推式”貨架由于依靠重力原理設(shè)計，前低后高，如果前方卷煙抽取卷煙速度過快，易引起后方卷煙依慣性作用向前沖出，
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繼續(xù)向前。
記者手記
讓規(guī)格成為品牌的生長點
在甘肅煙草工業(yè)采訪關(guān)于“蘭州”兩個新品規(guī)格的過程中，記者能夠感受到這兩款新品規(guī)格并非隨隨便便增加的，而是充分考慮
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，樹立完善的人品、人格，以良好的心態(tài)和合適的性格，打造高素質(zhì)的最有用、最有價值的為煙草企業(yè)所需要的員工群體，支撐煙草企業(yè)“卷煙上水平”偉大事業(yè)向前
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國有企業(yè)用人機制的不夠靈活，被視為企業(yè)最核心競爭力的“人”的因素在一定意義上成為制約企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和煙草行業(yè)的不斷改革，特別是為了適應(yīng)“卷煙上水
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的，就像企業(yè)的財務(wù)、研發(fā)、人力等部門對企業(yè)的管理支持一樣。
信息化與企業(yè)管理變革是相輔相成、相互促進地向前發(fā)展。一方面，信息化是企業(yè)管理變革的“催化劑”。企業(yè)管理變革是由于企業(yè)經(jīng)營
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梯隊、第一陣營的有利位置，對于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來說，不進是大退，慢進是小退，必須使出渾身解數(shù)向前
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持久地向前發(fā)展，進而為國家經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。
