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的過程中，如果是呆板的開展服務(wù)，就會給客戶產(chǎn)生厭煩的感覺，就直接影響服務(wù)的效能，影響卷煙銷售和重點品牌卷煙的培育工作，阻礙行業(yè)發(fā)展
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的消費引導(dǎo)和名優(yōu)品牌的培育工作，進而不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利空間都應(yīng)作為我們服務(wù)營銷的重點。所以說，良好的銷售技巧首當(dāng)其沖，好的銷售技巧
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，這樣一來，品牌培育工作就很容易切入，并取得實實在在的效果?！? 案例二：完善日常微信營銷。對煙草公司、零售戶、消費者信息不對稱、交流不及時的問題
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功夫，力爭取得更大成效。二是堅定不移抓好市場化取向改革，準確把握市場真實需求，做好營銷線路分析、農(nóng)村市場開發(fā)、細支煙培育工作，推動客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型
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;做好貨源采購?fù)斗?、品類?yōu)化管理及分類市場培育等工作，加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，加大考核力度，做實轄區(qū)市場。三是切實抓好企業(yè)精益管理。圍繞卷煙營銷和企業(yè)管理開展
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建設(shè)，利用終端資源服務(wù)于品牌培育工作更加值得我們?nèi)ニ伎?#xff0c;當(dāng)各行各業(yè)市場營銷水平不斷提高時煙草行業(yè)占領(lǐng)終端資源就顯的時不我待了。
所謂的零售終端資源就是零售終端一切可利用
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品牌的投放模式為高、中、低檔多價位、品牌組合的投放方式；做好“云煙”、“玉溪”、“紅塔山”、“釣魚臺”、“阿詩瑪”等重點卷煙品牌的培育工作，樹立“中式卷煙”良好的品牌形象
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。在煙草行業(yè)，有著許許多多像黃俊一樣站在客戶角度、處處為客戶利益著想的客戶經(jīng)理。正是他們長期深入市場一線、不辭勞苦地做得客戶服務(wù)、品牌培育的工作，才有和諧的客我關(guān)系和行業(yè)
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的市場，其潛力未被完全開發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村擁有全國68%的煙民，要做好品牌培育工作，必須將農(nóng)村市場的作用發(fā)揮至最大化。筆者根據(jù)當(dāng)下農(nóng)村市場品牌培育
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培育工作，為充實、優(yōu)化品牌組合打好基礎(chǔ)。
三要提升客服水平，堅持心系客戶的服務(wù)思想，耐心指導(dǎo)客戶經(jīng)營，細心幫助客戶卷煙出樣，
