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有明顯的不同，有清晰的工作思路和目標(biāo)。
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今年是中煙機(jī)械集團(tuán)公司確定的轉(zhuǎn)型調(diào)整“起步年”。下一步，常德煙機(jī)公司將以集團(tuán)公司“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路為指引
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“1+5”工作重點(diǎn)，公司“十二五基礎(chǔ)管理上水平規(guī)劃”和工廠“647”的工作思路，制定了2012年對(duì)標(biāo)工作方案，廠長(zhǎng)簽發(fā)了25個(gè)對(duì)標(biāo)課題任務(wù)書，
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出了下一步的工作思路。營(yíng)銷部覃仁華副部長(zhǎng)對(duì)各線路客戶經(jīng)理的分析匯報(bào)進(jìn)行了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，對(duì)各位客戶經(jīng)理的工作亮點(diǎn)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的不足，并就
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;上班時(shí)間不做與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，禁止辦公室電腦玩游戲、炒股、看影視。
四、轉(zhuǎn)變思路，提倡服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作思路，從簡(jiǎn)單的日常市場(chǎng)的“監(jiān)管員”角色向
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;大力支持煙草專賣執(zhí)法工作。本次聯(lián)席會(huì)議就今后雙方聯(lián)合執(zhí)法達(dá)成了以下共識(shí)：
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不斷創(chuàng)新查辦案件的工作思路，進(jìn)一步探索網(wǎng)絡(luò)案件
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;就內(nèi)退退休職工的收入問題、信訪程序問題等幾個(gè)方面的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了講解，闡釋了公司和分廠2013年規(guī)劃及工廠發(fā)展目標(biāo)、工作思路，幫助內(nèi)退退休黨員深刻理解工作報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)
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：一是完善組織機(jī)構(gòu)，制定“不出事是前提、干成事是根本、上水平是目標(biāo)”的安全管理工作思路；二是扎實(shí)開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，不斷增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)
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新員工整體素質(zhì)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，突出規(guī)范?？h局（分公司）圍繞“強(qiáng)制度，抓規(guī)范，促發(fā)展”的工作思路，高度重視規(guī)范管理
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清查工作方案》和《煙機(jī)零配件采購(gòu)管理辦法》（討論稿），研究布置了加強(qiáng)公司零配件采購(gòu)、使用管理的工作思路、措施。
會(huì)議對(duì)公司下一步零配件采購(gòu)、使用管理提出了四點(diǎn)要求
