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的主動人。各科室要認(rèn)清職能職責(zé),發(fā)揮主觀能動性,提前謀劃工作路徑,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,有序推進(jìn)各項工作。三是做發(fā)展中的創(chuàng)新人。鼓勵全員多想、多思考
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理論與實踐水平同步提升。把技能等級認(rèn)定備考與業(yè)務(wù)重點工作有機(jī)結(jié)合,在學(xué)習(xí)的過程中思考工作切入點,以指導(dǎo)實踐為導(dǎo)向,將理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作融會貫通,
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計劃,獨(dú)立核算,持續(xù)自主成長,變被動執(zhí)行為主動思考,讓更多員工成為主角,提高工作積極性。健全預(yù)防性維修體系。車間通過科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)班組
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卷煙廠將持續(xù)深入思考,同時借助外部支持,將工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型落到實處。
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,注重文書案卷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)調(diào)實質(zhì)提升案卷質(zhì)量要素的齊全、深度思考拓展問題的探索和發(fā)掘,對尚未發(fā)生的情況做出應(yīng)對策略和預(yù)案。以案促學(xué)的多渠道找對策、學(xué)以致用。對案件查辦中各種突發(fā)
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部門督促審核工作機(jī)制。以高質(zhì)量完成工作任務(wù)為目標(biāo),改進(jìn)方法通力協(xié)作。深入研究公司、工廠年度和季度工作要點,立足工廠技改生產(chǎn)兩線作戰(zhàn)的新形勢,思考謀劃財務(wù)工作的核算
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、經(jīng)營管理能力,構(gòu)建責(zé)權(quán)利對等的工作落實機(jī)制。三是聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)”,進(jìn)一步厘清發(fā)展的方向和形勢,謀劃來年思路。要以“兩穩(wěn)”體系為總體思路,系統(tǒng)思考穩(wěn)煙田
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宣傳報道工作,打造宣傳工作精品。要珍惜機(jī)會勤思考,切實保證培訓(xùn)工作見實效,持續(xù)增強(qiáng)“腳力”“眼力”“腦力”“筆力”,更好地為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)
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等,針對消費(fèi)者的季節(jié)消費(fèi)特點做好經(jīng)營指導(dǎo)工作,認(rèn)真關(guān)注動銷率的變化,積極思考探索高溫天氣中消費(fèi)環(huán)境改善的新法子、好點子,確保夏季銷量穩(wěn)步增長。三是“細(xì)
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自安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠“精準(zhǔn)”制造工廠專項工作開展以來,阜陽卷煙廠積極思考、主動作為,通過創(chuàng)新采用“請進(jìn)來”“走出去”相結(jié)合的模式,與安徽中煙