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流程時(shí)，只有鄉(xiāng)縣省道，行車速度慢，還經(jīng)常堵車甚至撞車。優(yōu)化了企業(yè)流程，就如修建了四通八達(dá)的高速公路，油門一踩，暢行無阻
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去年同期基本保持持平，銷售1924箱，占到總銷量比重的60%。
從目前品牌發(fā)展情況看，轄區(qū)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“8慢4穩(wěn)2快”的趨勢(shì)，即：
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%，占總銷量比重分別為19.2%、23.4%、40.5%，結(jié)構(gòu)提升的幅度明顯慢于2012年同期。四類煙銷售7.35萬箱，同比下降16.1%。受結(jié)構(gòu)提升的拉動(dòng)，
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瓶頸，山東中煙全體干部職工深感“等不起”、“慢不得”、“坐不住”。
山東中煙擁有“泰山”、“將軍”、“哈德門”三大品牌卷煙，然而，在“532”和“461
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山莊，活水澆灌，手工供養(yǎng)。具有‘精養(yǎng)、慢熟、少產(chǎn)’有機(jī)煙葉，危害成分降低30%，香氣優(yōu)雅，回味悠長(zhǎng)。包裝采用天然原漿紙、食品級(jí)內(nèi)襯
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，解決混級(jí)、混色、混類及摻雜兌假、收購進(jìn)度慢的問題。實(shí)行煙葉分級(jí)主檢責(zé)任制，司磅組長(zhǎng)責(zé)任制，煙葉入庫責(zé)任制，等級(jí)爭(zhēng)議仲裁制度等，解決爭(zhēng)級(jí)
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水分平衡區(qū)、裝盤區(qū)、播種區(qū)、補(bǔ)種區(qū)。購置必要的輔助機(jī)械，包括消毒用具、播種器、剪葉機(jī)等，解決手工操作不規(guī)范和速度慢的問題。
操作流程：整個(gè)育苗過程設(shè)置了專門
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品牌由于市場(chǎng)消化慢，投放的多，結(jié)果積壓了大量的社會(huì)庫存，真正流到消費(fèi)者手中的，不到整個(gè)銷售總量的三分之一。據(jù)資深營銷人士分析，要想
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或灌根。
及進(jìn)查苗補(bǔ)苗
煙苗在移栽過程中，經(jīng)過起苗、運(yùn)輸、栽入大田等一系列的操作過程，根系不免遭到一定損傷，輕的生長(zhǎng)遲緩還苗慢，重的會(huì)出
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小、分布散、發(fā)展慢、服務(wù)弱、效果差等缺點(diǎn)，而“一基一社”可以壯大規(guī)模，擴(kuò)展服務(wù)范圍，提高設(shè)施使用效率，增強(qiáng)合作社運(yùn)行實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自我
