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方面也會(huì)更快。對(duì)成就激勵(lì)和精神激勵(lì)較為在意。根據(jù)麥克里蘭的對(duì)個(gè)人行為的分析我們可以知道,“知識(shí)型員工”對(duì)于成就需要較為在意,在工作中他們大多選擇一定程度的風(fēng)險(xiǎn),
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、直播賦能、優(yōu)化服務(wù)這三件具體可感的事情入手,悄然織就了一幅“煙旅融合、助力旅發(fā)”的工筆畫。終端“微更新”,成就游客“小確幸”旅發(fā)大會(huì)的活力,最終要落在游客的體驗(yàn)
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堅(jiān)定有力?!眲?chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。載譽(yù)歸來的“度量衡”團(tuán)隊(duì),沒有停下腳步,在池州煙草創(chuàng)新工作室里,新的課題已經(jīng)在醞釀,“我們的愿景,是成就
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關(guān)注產(chǎn)品本身,更重視它與人、與生活的關(guān)系。正如一個(gè)短片所說:“一個(gè)男人做好為子、為夫、為父是一種莫大的成就,但也需要有陪伴,雪茄讓我在一個(gè)人的時(shí)光
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也可以”的成就感,瞬間點(diǎn)燃了整個(gè)部門的熱情。隨后,“客戶滿意度調(diào)查系統(tǒng)”“市場(chǎng)信息采集平臺(tái)”等一系列員工自主開發(fā)的應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn),越來越多的員工從
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的成就感讓他內(nèi)心日漸豐盈,助推他在公益的道路上走得更加堅(jiān)定、執(zhí)著、無悔。自2014年加入濰坊愛心義工之后,楊化欽參加了一個(gè)困境兒童的走訪評(píng)估工作,令他久久難以忘懷
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取得歷史性成就。國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國(guó)力和國(guó)際影響力顯著提升。這一系列成就的背后,是堅(jiān)持黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、以人民為中心的發(fā)展思想、新發(fā)展理念的全面貫徹、問題與目標(biāo)導(dǎo)向的精準(zhǔn)
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“東?!薄帮w馬”“勝利”等被保留和發(fā)揚(yáng);紀(jì)念國(guó)家建設(shè)成就崇尚勞動(dòng)光榮主題的品牌“大鐵橋”“光榮”“治淮”“雙戴花”;紀(jì)念抗美援朝出國(guó)作戰(zhàn)的品牌“永平”等。據(jù)說,
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;奮斗成就夢(mèng)想,實(shí)干成就出彩。要把以文輔政作為辦公室核心業(yè)務(wù),堅(jiān)持新的理念、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的要求,立足煙草行業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐,樹立
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價(jià)值、規(guī)模引領(lǐng)價(jià)值、規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值。規(guī)模成就價(jià)值所謂的挑戰(zhàn),即對(duì)于高價(jià)煙市場(chǎng)而言,進(jìn)入大單品時(shí)代之后,面臨的兩個(gè)不同的發(fā)展邏輯。一個(gè)是“規(guī)模成就價(jià)值”,“1916